監(jiān)理對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。建筑施工安全事關(guān)生命安全，做好這項工作是"三個代表"落到實處的體現(xiàn)。當前，我國建筑業(yè)發(fā)展迅猛，建筑安全生產(chǎn)管理工作一直以來都是我們的工作重點，但是建筑施工安全事故仍居高不下，隨著我國建筑業(yè)法律、法規(guī)的不斷健全，建設(shè)各方行為主體安全生產(chǎn)的法律責任更加明確。《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對工程監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)管理職責提出了明確的要求。工程監(jiān)理單位應(yīng)當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準；在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當要求施工單位整改；情況嚴重的，應(yīng)當要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向有關(guān)主管部門報告；工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
??????? 一、加強自身建設(shè)，健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)
??????? 建筑施工安全管理工作是一項新興的系統(tǒng)管理科學(xué) <http://www.studa.net/gongxue/>，要提高安全監(jiān)督管理的能力，最重要的還是人才。監(jiān)理單位自身建設(shè)尤為重要，需要一批既懂管理又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，他們既是管理的行家里手，又必須熟悉土建、電氣、機械、消防等方面的法律 <http://www.studa.net/Law/>、法規(guī)、技術(shù)標準。監(jiān)理單位應(yīng)健全安全管理機構(gòu)，通過引進人才使隊伍的專業(yè)配置合理，建立有效的培訓(xùn)教育制度，通過不斷地培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，在工作中不斷探索總結(jié) <http://www.studa.net/work/>提高監(jiān)督管理水平，來實現(xiàn)監(jiān)理隊伍的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，為做好施工安全監(jiān)督工作貢獻自己的聰明才智。建筑施工安全管理是一項具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)工作，系統(tǒng)中要做的工作比較多，系統(tǒng)的問題亦需要逐一來解決，監(jiān)理單位應(yīng)與時俱進，不斷完善各項規(guī)章制度，以滿足時代發(fā)展的要求。
??????? 1、健全監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任制
??????? 監(jiān)理單位行政負責人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責?？偙O(jiān)理工程師要對工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作負責，并根據(jù)工程項目特點，確定具體安全工作監(jiān)理人員，明確其工作職責。安全工作監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。
??????? 2、完善監(jiān)理單位安全生產(chǎn)內(nèi)部管理制度
??????? 在健全審查核驗制度、檢查驗收制度和督促整改制度基礎(chǔ)上，完善工地例會制度及資料歸檔制度。在定期召開的工地例會上，評述施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀以及存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，提出整改意見，并督促有關(guān)責任單位落實；指定專人負責監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的整理、分類，在監(jiān)理日記、監(jiān)理月報中，如實、全面記錄當天、當月發(fā)現(xiàn)的安全施工問題和處理措施以及安全監(jiān)理的其他工作內(nèi)容。
??????? 3、建立監(jiān)理人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
??????? 監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理人員需經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后方可上崗，其教育培訓(xùn)情況可記入個人繼續(xù)教育檔案。
??????? 二、充分發(fā)揮與建設(shè)單位的組織協(xié)調(diào)，強化建設(shè)單位在施工現(xiàn)場安全管理中的作用
??????? 建設(shè)單位由于在整個建設(shè)過程中的重要地位，對項目施工安全好與壞起著重要的作用。比如建設(shè)單位安全費用不到位，導(dǎo)致企業(yè)無安全經(jīng)費；還有的建設(shè)單位壓縮合同工期，致使工人長期加班疲勞作業(yè)，引發(fā)了事故。另外，現(xiàn)在建設(shè)行政主管部門對建設(shè)單位的管理缺乏有效的監(jiān)督手段．約束力不足，建設(shè)單位就利用其買方市場的優(yōu)勢地位，把其應(yīng)當履行的責任轉(zhuǎn)嫁到施工單位頭上，從而規(guī)避或減小了主管部門對建設(shè)單位的監(jiān)督力度。監(jiān)理單位代表建設(shè)單位對工程建設(shè)實施監(jiān)督，認真組織協(xié)調(diào)建設(shè)單位這個責任主體在安全經(jīng)費、合同工期、提供地下管線資料和產(chǎn)品的選用等方面符合《條例》的要求，讓建設(shè)單位真正懂得安全施工是我們必須承擔的社會責任，調(diào)動建設(shè)單位安全管理的積極性，為施工單位進行安全生產(chǎn)提供有力保證，從而實現(xiàn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的良性循環(huán)。
??????? 三、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作程序
??????? 1、監(jiān)理單位按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319）要求，編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。
??????? 2、在施工準備階段，監(jiān)理單位審查核驗施工單位提交的有關(guān)技術(shù)文件及材料，并由項目總監(jiān)在技術(shù)文件上簽署意見；審查未通過的，安全技術(shù)措施及安全專項施工方案不得實施。