進入21世紀，為適應在市場經濟的浪潮中生存，企業加快了邁向現代化管理的步伐，隨著生產規模的不斷擴大，生產工藝的不斷優化，生產節奏的不斷加快，如何使安全管理與企業的發展相適應是擺在我們面前最急于解決的問題。企業的安全工作做得好不好，關鍵在于處在基層的員工的制度落實得好不好；關鍵在于員工對待安全的態度和自身的安全意識；關鍵在于企業能不能夠為員工提供提升安全意識和技能的途徑。從事故發生的規律來看，很大一部分事故的發生都是由于作業人員安全意識不強，漠視自身的生命安全造成的。要控制和消除員工的不安全心理，從源頭上杜絕各種違章違制以至于事故的發生，幫助員工牢固樹立“安全在自己，安全為自己”的意識，促進企業生產和安全的和諧發展。本文針對上述問題著重從如何提高員工的安全意識入手，展開論述。
　　
　　營造安全文化的氛圍。安全文化作為企業文化的一個子文化，是企業文化的重要組成部分，被越來越多的企業和員工所接受、認識和重視，“以人為本”、“安全為自己、安全在自己”的全新價值觀念更加務實的關注安全，珍惜生命。當今安全管理從經驗化、傳統化管理逐步轉變為科學化、程序化、標準化管理，發生了翻天覆地的變化。企業實施安全生產，員工個人是實現企業安全目標的前沿陣地，是安全生產的落腳點。要做好安全文化建設工作，必須堅持“以人為本”，樹立“安全為自己、安全在自己”的思想，從提高員工整體安全素質入手，增強自我保護能力，統一思想，提升對安全文化的認知能力，強化管理，充分發揮班員的能動性，嚴格考核，切實做好班組安全管理工作。
　　
　　攀鋼（集團）公司成立了以黨委書記樊政煒為組長的安全文化活動領導小組，在（集團）公司開展“安全為自己，安全在自己”的安全意識大討論，通過各種途徑提高員工的安全意識，并于近日到冷軋廠電控點檢班，與一線員工一起就如何提高安全意識和安全技能展開了討論，對安全文化活動的開展做出了具體的指示和希望。在全公司范圍內逐步形成了樹立“安全為自己、安全在自己”的安全意識文化活動氛圍。
　　
　　形成一套行之有效的管理制度。安全工作要做到“固化于制”，制度是企業管理的根本，是約束員工行為的準則，管理制度的制定必須符合企業的實際和員工正常的思維方式。現我公司已經建立健全職業健康安全管理體系，是攀鋼本部和攀枝花市第一個與國際接軌進行現代化管理的企業，當中的安全管理標準成為指導和規范員工作業行為的制度，通過各種渠道向員工灌輸，其目的是讓每一位員工了解管理標準（制度）的主要內容；其二是讓員工作業行為符合管理標準規定范圍。從而企業、員工的標準化管理。
　　
　　加大員工安全思想、意識的教育。在討論會上樊書記指出安全工作必須做到“內化于心”。安全工作是年年講、天天講，可還時有安全事故的發生，說明什么問題？說明我們的員工沒有真正牢固樹立“安全第一”的思想，雖然有的員工記住了，但在實際工作中，以檢修任務重，生產任務緊為借口，蠻干、搶干，習慣性違章頻頻出現，導致安全事故的發生。事故機率的發生可以用1/1000可以算出，平均1000次違章可以造成一次死亡。今年開年以來，整個（集團）公司就接二連三地發生傷亡事故，安全形勢不容樂觀。我們要趁2005年安全文化月主題展開一次全面的、深刻的思想大討論，激發員工愛崗位、守安全的良好氛圍。通過每周安全日活動，認真學習發生的事故案例，讓員工明白“違章就是死亡”，上牢固樹立“安全為自己，安全在自己”意識，在思想上真正認識到安全工作的重要性。安全工作具有長期性、艱巨性和復雜性等特點，又是全員、全方位、全過程的工作。因此，提高員工的安全素質也同樣是一件長期的、艱巨的、復雜的工作，同時也貫穿于“三全”之中。通過對員工進行安全方針、政策、法律法規、事故案例以及安全生產技術等方面的教育,使員工自覺遵守安全生產的法律、法規，做到執法、懂法、自覺守法。通過道德教育，使員工在工作中逐步養成希望為他人服務的情感，做到“我不傷害別人”，當別人受到傷害時能及時搶救，尤其是當他人違章時能及時制止，并能幫助他人采取防范措施。通過對員工進行集體榮譽感的教育，讓員工關心集體的榮譽、企業的興衰，把自己在生產中的行為與集體的榮譽緊密聯系起來，讓員工知道，不安全行為易發生傷亡事故，不僅對個人造成了難以磨滅的傷痛，而且對企業造成了巨大的經濟損失，同時還有損企業的形象。通過員工的安全責任感教育，使員工充分認識“我”在企業中的重要性；正確認識自己的價值，樹立正確的安全價值觀；認識到安全不僅是企業生產的需要，最主要的還是自己的安全需要；認識到安全不僅是要對企業負責，對社會負責，還要對自己負責，對家庭負責；認識一旦出了事故，就害了“三代”。這樣，員工就會時時珍惜自己的生命，處處自覺講安全、注意安全。通過對員工安全生產思想教育，提高員工安全生產的責任感、價值觀和自覺性，促使廣大干部、員工遵章守紀，認識不安全生產所造成的嚴重后果，不斷克服重生產、輕安全的錯誤思想，不斷克服麻痹思想和僥幸心理，糾正違章操作、冒險蠻干的錯誤行為，這種對員工自覺做到安全生產有著重要的意義。
　　
　　安全工作重在做到“外化于行”。光有了較高的安全意識還不夠，必須在日常的行為上體現出來。企業經過多年的發展和安全工作的實踐，應當說各種規章制度比較健全、行為規范比較科學、完善，然而還難免有安全事故的發生，說明員工在執行安全規章制度時，沒有嚴格貫徹，亦或貫徹執行也只是做表面文章，在現場作業時看見有領導就應付一下，或者遇到抽背規程就應付一下。發生事故后，責任人總是對自己千不該萬不該，是不是可以永遠記住發生在自己身上的傷害事故。1/n2公式中n表示發生安全事故后的時間（天數）是一個變量，分子不變，分母（時間）越大，值越小。也就是說責任人在發生傷害后，當天印象最深刻，后悔莫急，到第二、三天時，也還記得昨天發生的安全事故，提起來還心有余秫，可是四天以后傷口開始好轉卻有點忘卻前幾天發生的安全事故，隨著時間的推移，慢慢地徹底忘卻了。在現實生活中這種員工大有人在，要不然為什么在有的員工身上重復發生安全事故。我們要把安全工作真正的落實到具體的細節當中去，不論工作大小，任務是否簡單，作業時間是否長短，我們都要記住安全為自己，安全更在于自己。