1.目的
        為了驗證公司安全生產(chǎn)標準化和各項安全生產(chǎn)管理制度的符合性、充分性和有效性，保證安全生產(chǎn)標準化持續(xù)有效的正常運行，確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成，不斷提高安全績效，特制定本制度。
        2.適用范圍
        適用于本公司安全生產(chǎn)標準化管理評審與持續(xù)改進管理工作。
        3.引用標準
        3.1《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006)
        4.管理職責
        4.1 總經(jīng)理負責組織實施管理評審。
        4.2 主管安全副總負責向總經(jīng)理報告公司安全生產(chǎn)標準化的運行情況，協(xié)助實施管理評審。
        4.3 辦公室負責收集、匯總并向總經(jīng)理提供管理評審輸入信息和編制管理評審的輸出文件，對輸出整改問題組織整改并跟蹤、驗證。
        4.4 安全科負責安全生產(chǎn)標準化運行情況的匯總，并提交管理評審。
        4.5 各科室、車隊按安全生產(chǎn)職責負責提供管理評審資料，制定管理評審提出的問題的糾正措施并實施。
        4.6安全科負責對各科室、車隊安全績效考核。
        5.內(nèi)容及要求
        5.1形式
        5.1.1管理評審應(yīng)以會議的形式進行和開展。
        5.1.2總經(jīng)理主持評審會，公司副總以上行政領(lǐng)導(dǎo)、各科室、車隊負責人均應(yīng)參加會議。
        5.1.3 管理評審每年至少進行一次，兩次時間間隔不應(yīng)超過十二個月；當體制、組織機構(gòu)或生產(chǎn)流程等發(fā)生重大變更時，可酌情增加管理評審。
        5.2內(nèi)容
        5.2.1組織機構(gòu)的適宜性，包括機構(gòu)、崗位、人員和其他資源配置；
        5.2.2需要進行改進/變更的范圍；
        5.2.3未完成的工作；
        5.2.4上次評審結(jié)論的處理情況；
        5.2.5 安全生產(chǎn)目標完成情況；
        5.2.6 安全生產(chǎn)標準化自評情況；
        5.2.7現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況；各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性；
        5.2.8 資源要求。
        5.3準備
        5.3.1 辦公室編制管理評審計劃，內(nèi)容包括：評審時間、評審方式、評審地點、評審參加人員、評審目的、評審內(nèi)容。管理評審計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后及時通知各科室、車隊，各科室、車隊應(yīng)在會議前 30 天將管理評審的輸入內(nèi)容以書面形式上報辦公室；辦公室負責收集、整理評審資料。
        5.4輸入
        5.4.1各科室、車隊按要求向辦公室提供安全生產(chǎn)目標完成情況、安全責任制的執(zhí)行情況、現(xiàn)場安全狀況與標準化規(guī)范的符合情況、安全管理實施計劃的落實情況的測量評估情況、日常考評考核的結(jié)果，糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗證方面的信息；各相關(guān)標準及法律法規(guī)的執(zhí)行情況、事故隱患的排查治理及自評的結(jié)果等安全生產(chǎn)信息，形成管理評審輸入報告。
        5.4.2 辦公室將各科室、車隊提交的管理評審輸入資料整理后交安全管理負責人審核，作為安全管理負責人在管理評審會上報告本公司安全標準化的執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標完成情況及管理評審計劃的依據(jù)。
        5.5實施
        5.5.1 管理評審會議由辦公室組織總經(jīng)理主持，與會人員對評審內(nèi)容進行討論、評價，辦公室做好會議記錄。
        5.5.2 辦公室根據(jù)評審記錄，編制管理評審報告，內(nèi)容包括：評審目的、評審日期、評審內(nèi)容和結(jié)論及改進事項、采取的糾正預(yù)防措施。評審報告報總經(jīng)理批準后實施。
        5.6輸出
        5.6.1總經(jīng)理對管理評審會議討論情況做出結(jié)論，并就安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性進行客觀公正的評價，明確存在問題的責任部門，確定糾正/預(yù)防措施。
        5.6.2辦公室根據(jù)管理評審會議記錄編寫《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》，經(jīng)分管安全副經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準后，按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門。
        5.6.3“管理評審報告”的內(nèi)容包括：目的、依據(jù)、范圍、評審內(nèi)容綜述、糾正/預(yù)防措施、整改進度等。其中評審內(nèi)容應(yīng)對安全管理過程中的責任履行，系統(tǒng)運行，檢查監(jiān)督，隱患整改，考評考核等情況進行客觀的表述。
        5.7結(jié)果跟蹤、驗證、持續(xù)改進
        5.7.1 責任部門根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化管理評審報告》上的要求，填寫《糾正/預(yù)防措施表》并組織實施。
        5.7.2 辦公室負責對糾正/預(yù)防措施的實施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄，并負責向安全管理負責人報告。
        5.7.3 所有與管理評審有關(guān)的記錄由辦公室整理、歸檔保存。
        5.7.4 安全科結(jié)合日常安全生產(chǎn)標準化運行各方面情況，每年對各科室、車隊安全績效實施考核，填寫《部門績效考核表》。