安全生產規章制度如何去執行，這是安全管理重點，安全生產管理規章制度，從2010年4月15日，國家安全生產監督管理總局發布了《企業安全生產標準化基本規范》安全生產行業標準中就有規定，安全生產規章制度至少包括安全生產規章制度至少應包含下列內容：安全生產職責、安全生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、安全教育培訓、特種作業人員管理、設備設施安全管理、建設項目安全設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢維修安全管理、危險物品及重大危險源管理、作業安全管理、相關方及外用工管理，職業健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理，崗位安全操作規程，法律法規獲取等。
        1.   安全生產規章制度的建立
        安全生產規章制度的建立，是以企業的安全生產目標為總體方向，根據國家的相關法律法規和行業標準，以及安全生產責任制建立。安全生產規章制度建立必須要簡單易行。
        2.   安全生產規章制度的執行
        我個人認為一個企業的安全管理的好壞，關鍵看其安全生產規章制度的執行力。
        如何去執行這些制度，我有以下幾個看法。
        （1）制度的建立爭取全員參與
        一個制度的建立，只要是大家希望的，能夠讓大家主觀上認可的，通過的大家的討論，最后形成的東西，在主觀上，大家都會去遵守。
        （2）制度的宣傳教育化
        制度建立后，首先要讓大家去記住這個東西，這就要做好制度的宣傳的教育工作，首先制度簡單能夠讓大家記得住；其次要經常性的去講，去宣傳，通過典型的案例，讓大家去明白制度的重要性；最后要積極聽取員工的不同意見，解答員工不明白的地方，去加深對制度的了解。
        （3）制度的執行
        一個制度做好了，如果不去執行的話，那這樣的制度還不如不建。制度的好壞，關鍵就是看制度的執行，首先就是制度的相關人員，明確自己的職責，知道自己要干嘛，什么時候干，干什么，這就要求做好相關的教育工作；其次要有考核和反饋機制，這個制度是要誰去執行的，執行的怎么樣，員工的反映又是怎么樣，這就要建立一個考核反饋小組，對相關的執行制度人員就行考核，對制度的執行情況就行反饋。然后，通過樹立典型，獎罰分明就激勵責任人員做好自己相關工作，形成內部“攀比”的工作作風。
        （4）制度的修訂
        制度運行了一段時間，我們要將這段時間按的表現，形成相關的文件資料，大家對這些資料進行分析，對制度中不好的地方，就行修訂，讓制度更加的促進企業的安全發展。