安全教育是幫助職工樹立正確的安全理念，增強安全意識，筑牢安全根基，防止安全事故的一條重要途徑。如何提升安全教育的效果，我認為要做到“六化”。

　　安全教育親情化。那些傳統(tǒng)的灌輸式、要求式的安全教育，偏重強調職工哪些該做、哪些不該做，往往側重于單一的“要我安全”，使職工被動式接受安全教育，教育效果不甚明顯。但在安全教育中能帶著親情、感情開展安全教育，勢必促使職工自覺把“要我安全”變?yōu)?ldquo;我要安全”，收到事半功倍的效果。
　　安全教育直觀化。由于各種原因，生產(chǎn)一線職工的文化水平參差不齊。純理性的安全教育職工接受起來比較費勁，也不容易引起職工的興趣，教育效果自然不會太好。因此，應該采取更加直觀、具體的教育方法，讓受教育者獲得身臨其境的感受。教育者要學會把理性化、概念化、條文化的安全規(guī)章、安全知識及有關要求變?yōu)橥ㄋ滓锥①N近實際、操作性強的語言，變?yōu)閳D文并茂的櫥窗板報、震撼人心的標語口號、言簡意賅的宣傳材料，傳授給職工。把不同崗位的操作流程按照規(guī)范作業(yè)標準拍成紀錄片，供職工學習。開展事故案例教育，把慘痛的事故教訓紀錄片給職工播放，把本單位的典型案例編輯成冊組織職工學習，模擬事故現(xiàn)場組織職工演習。請安全標兵給職工講授預防事故和應急處理的經(jīng)驗，讓事故責任人給職工講失敗的原因和深刻的教訓，讓職工獲得真實的感受，得到心靈的震撼，堅定安全的信念。

　　安全教育生動化。安全教育要寓教于樂，寓教于活動之中，使職工在參與中得到啟發(fā)，受到教育。開展競賽活動，組織技術比武演練，應急處理比賽、安全知識競賽、安全征文比賽、安全演講比賽；開展評比活動，評比安全標兵、技術能手、安全車間班組；開展表演活動，組織職工表演安全小品，模擬事故場景，召開安全教育故事會，舉辦安全生產(chǎn)書法、漫畫、攝影展；開展參觀活動，組織職工到兄弟車間班組或安全管理先進企業(yè)去參觀學習，參觀鐵路新技術、新方法、新成果展覽會。豐富的安全教育形式，使職工樂于參與其中，并在活動中受到安全教育，達到“隨風潛入夜，潤物細無聲”的效果。

　　安全教育制度化。安全教育雖然是“軟”指標，但要想取得實效也要靠“硬”手腕，那就是靠制度。建立健全教育制度，不管是干部還是職工，都應意識到安全教育不是可有可無的，而是必須加強的，什么時間學什么，多長時間學一次，平時如何開展安全教育，都要形成制度。建立管理的制度，學習、教育誰來負責，都負什么責，達到什么程度要有標準。會議制度、干部宣講制度、安全責任制度都要量化標準，進行嚴格的考核；建立激勵的制度，對安全標兵、技術尖子、防止事故的有功人員、有價值的安全建議要給予重獎，號召職工向他們學習。通過必要的安全教育制度，逐步規(guī)范職工的行為，形成自覺的安全習慣。
　　安全教育網(wǎng)絡化。廣大干部職工都應扮演好自己的“角色”，承擔起安全教育的職責，形成縱到底、橫到邊、齊參與、全覆蓋的安全教育網(wǎng)絡，營造出良好的安全教育氛圍，共同開辟安全教育的前沿陣地，共同圍剿安全事故的苗頭隱患，共同確保安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

　　安全教育經(jīng)常化。安全教育不是一朝一夕、一蹴而就的事，而是一種需要長期抓、經(jīng)常抓、反復抓的過程。只有長期抓，才能把職工思想深處固有的不良安全習慣逐步根除，樹立正確、科學的安全觀，起到固本強基的效果。只有經(jīng)常抓，才能使職工防麻痹、防松懈，時刻保持清醒頭腦，高度警覺。只有反復抓，才能使規(guī)章制度、安全知識、操作規(guī)程、事故教訓入腦入心，使遵章守紀成為職工日常自覺的行動。同時，要根據(jù)生產(chǎn)人員、地域、環(huán)境、季節(jié)的不同有所側重地開展安全教育，持之以恒，一以貫之，就會收到安全教育的良好效果，為安全生產(chǎn)提供強有力的思想保證。