安全檢查的目的是查隱患、抓整改、堵漏洞、保安全。要達到安全檢查應有的效果，就必須堅持做到“七要”。

    要懂，即要懂業務。檢查組成員必須是安全管理、安全生產技術方面的內行。常言道：“行家一伸手，就知有沒有”、“內行看門道,外行看熱鬧”。如果檢查組成員不懂業務、不懂技術，提要求、拿措施就會說外行話，查問題就不容易找到點子上，就查不出問題的根本所在，檢查的權威性就會大打折扣。

    要活，即方法要活。安全檢查要能及時發現問題，并找出存在問題的關鍵，很重要的一點，就是檢查的方式方法要靈活多變，做到常規檢查與突擊檢查、專項檢查與全面檢查、平時檢查與節日檢查、縱向檢查與橫向檢查交替進行，不固守一種模式，增強檢查的實效性。

    要新，即人員要新。檢查組的成員要進行不斷調整，采用各檢查組之間相互交流和經常補充替換的辦法，保證每一次檢查都有新成員參加，從而能在檢查中打破常規的思維定勢，體現新思想、新辦法、新要求。

    要細，即過程要細。安全檢查切不可簡單地看圖表、閱資料、聽匯報、走過場，形式上轟轟烈烈，實質上浮光掠影。要堅持做到不檢查則已，要檢查就要認認真真、仔仔細細，遠與近兼顧、重點與一般兼顧、條件好的地方與條件差的地方兼顧，橫向到邊，縱向到底，不留死角，全面覆蓋。

    要嚴，即要嚴謹分析。對查出的問題，要進行嚴謹科學地分析，找出存在問題的根源，分析存在的問題可能帶來的后果，提出防范再次出現類似問題的辦法，讓大家從中掌握知識，學到經驗，吸取教訓。

    要狠，即要狠抓整改。對查出的事故隱患，要落實整改措施、整改時間、整改標準和整改責任人，建立整改反饋和復查考核制度，狠抓整改不放松，不達目標不罷休，絕不讓安全隱患有藏身之處，用制度和機制來提高安全檢查的執行力。

    要恒，即要持之以恒。安全工作的長期性、復雜性、艱巨性和反復性，決定了安全檢查必須做到持之以恒，切不可忽冷忽熱，想起來就搞一次，工作閑下來就抓一回，上級督促安排了就動一下，如果這樣就難以起到警鐘長鳴的作用，穩定的安全生產環境就難以形成。