安全檢查是安全管理的一項經(jīng)常性工作，檢查的目的就是要總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、整改隱患，提高安全工作水平。為此，開展安全檢查工作要避免以下三種現(xiàn)象：

　　一要避免檢查組成員內(nèi)行少的現(xiàn)象。俗話說：“內(nèi)行看門道，外行看熱鬧”。安全工作是一項科學性、系統(tǒng)性的工作，安全檢查涉及基層單位安全宣傳教育工作是否到位、安全規(guī)章制度是否健全、安全隱患治理是否及時等許多方面，沒有一定的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技術(shù)，是難以做好檢查工作的。因此，要堅決克服檢查組成員領(lǐng)導干部多、外行成員多的現(xiàn)象。要多組織那些從事安全管理工作的業(yè)務(wù)骨干和安全技術(shù)專家等內(nèi)行人員參加檢查，以確保發(fā)現(xiàn)問題的及時性，判斷安全隱患的準確性，提出整改措施的科學性，增強安全檢查的權(quán)威性。

　　二要避免只種花不栽刺的現(xiàn)象。安全檢查要嚴格按照安全生產(chǎn)法規(guī)、工藝技術(shù)流程、安全管理規(guī)范等進行檢查對照，對被檢查單位的安全工作進行全面客觀的評價，既不夸大成績，也不掩蓋問題，使被檢查單位能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，找準應(yīng)該努力的方向。在安全檢查中要堅決克服只種花不栽刺，光說成績不談問題的好人主義現(xiàn)象。

　　三要避免把檢查當目的的現(xiàn)象。要使安全檢查能夠達到預期效果，就要堅決避免把檢查當目的，走一圈、看一遍之后就不了了之。現(xiàn)場檢查結(jié)束以后，要對安全檢查掌握的全面情況，采用召開安全工作專題會議或發(fā)簡報等形式進行通報，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要提出明確的整改措施，劃定時間表，確定責任人。隱患的整改情況，要及時向上級主管部門反饋。主管部門要通過跟蹤回訪的形式，把各項工作督促到位，保證安全檢查工作的嚴肅性和有效性。對檢查中發(fā)現(xiàn)的正面典型要進行表彰獎勵，先進經(jīng)驗要大力推廣，反面典型要給予曝光處理，從而激勵先進，鞭策后進，推動安全工作整體水平的提高。