一、本質(zhì)安全的概念及要素

　　1、本質(zhì)安全概念：本質(zhì)安全，就是在存在安全隱患的外部條件下，通過追求企業(yè)行為中人、物、制度、環(huán)境等諸要素的安全可靠和諧統(tǒng)一，使各種風(fēng)險因素始終處于受控制狀態(tài)，進而逐步趨近本質(zhì)型、恒久型安全目標。一個本質(zhì)安全型企業(yè)，能夠依靠內(nèi)部系統(tǒng)的有效組織和持續(xù)改進，對安全工作由消極應(yīng)付變?yōu)榉e極管理，對事故隱患由被動接受變?yōu)橹鲃臃婪叮瑢χ贫葓?zhí)行由短期突擊變?yōu)殚L期堅持，對責(zé)任落實由簡單隨意變?yōu)槿嬉?guī)范，從源頭降低安全風(fēng)險，杜絕安全事故。

　　2、本質(zhì)安全要素：本質(zhì)安全有四個要素。一是人的安全可靠性。無論是管理人員還是作業(yè)人員，無論在何種作業(yè)環(huán)境和條件下，人人都能按規(guī)定操作，杜絕違章，并且充分認識到個體和群體相關(guān)的設(shè)備狀態(tài)、環(huán)境狀況，主動執(zhí)行相應(yīng)的安全制度和機制。二是設(shè)備的安全可靠性。任何設(shè)備都能以良好的狀態(tài)運轉(zhuǎn)，不帶故障，各項保護設(shè)備齊全可靠，所有的原材料都符合規(guī)定，滿足使用要求。三是制度的安全可靠性。通過對安全生產(chǎn)制度的嚴格執(zhí)行，杜絕管理失誤、指揮失誤和操作失誤，從而實現(xiàn)生產(chǎn)零缺陷、零事故。同時，制度體系自身還具有自我完善的特性，能夠結(jié)合建設(shè)、生產(chǎn)、管理實踐而不斷修訂。四是環(huán)境的安全可靠性。通過辨識、評估和控制存在于生產(chǎn)作業(yè)中的所有危險源，降低現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的各種風(fēng)險，不因時間、空間的變化而發(fā)生重大事故，形成人與其它要素相互補充、相互制約的安全管理系統(tǒng)。

　　二、創(chuàng)建本質(zhì)安全型燃氣企業(yè)的基本途徑

　　加強本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，要從本質(zhì)安全的“四要素”入手，堅持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新管理，努力營造一種和諧的企業(yè)安全文化氛圍。運用先進的安全管理理念、科學(xué)的管理模式以及先進的科學(xué)技術(shù)，從而使各類事故降到最低，最終實現(xiàn)零事故的本質(zhì)安全。

　　1、塑造本質(zhì)安全的員工。人是最活躍、最根本的要素。首先，要樹立全面的安全管理理念，確保生產(chǎn)運行等各個方面的安全，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營延伸到那里，安全生產(chǎn)管理就要覆蓋到那里。其次，要建立科學(xué)的安全管理方法，預(yù)防為主，注重經(jīng)驗總結(jié)，建立經(jīng)驗反饋機制和交流機制，提高安全管理透明度，在第一時間發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，降低事件的重發(fā)率。再次，要加強安全學(xué)習(xí)和教育來增強崗位意識，避免違章操作。另外，要建立激勵機制和監(jiān)督機制，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強化安全責(zé)任，具體落實到每個基層單位和班組，并采取有效手段激勵全體職工提高安全知識水平和技能水平。

　　2、打造本質(zhì)安全的設(shè)備。從設(shè)計到運行的全過程，都要全面采取措施，全面提高設(shè)備設(shè)施的安全性能。在方案論證、設(shè)計、施工階段，對可能出現(xiàn)的各種危險源進行識別、評價和研究，提出事故預(yù)防對策。在裝備選型時，要充分考慮安全作業(yè)的需要。要強化裝備安裝、運行、維護中的安全管理，堅持開展裝備安全性分析、系統(tǒng)性檢查，堅持狀態(tài)檢修和精心維護，防患于未然。要依靠科技進步，加大先進安全技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，及時淘汰落后技術(shù)裝備，對設(shè)備實施缺陷進行科學(xué)的維修和維護。