安全是加油站的生命線，一個沒有安全保障的加油站，不要說發展、獲利，它能維持住公司既有資產都是一個問題。
　　
　　加油站的安全管理涉及到很多方面，包括油品的營運安全、現金財物的安全、站內治安、人身的安全等方面，而這每個大的方面又包括眾多小的方面，如何繁瑣的問題處理好，我認為最基本的要從以下幾點入手：
　　
　　1、加強員工對公司安全制度的學習，強化他們的安全意識
　　
　　安全這個問題要時時講，處處講，要把書本上那些“死”的東西變成員工腦子里的意識，成為他們日常工作指示性的東西，成為他們工作前、工作中、工作后都要考慮的問題。不論是站內的工作人員，還是來站里加油的客戶，在安全這個問題上沒有任何妥協可談，要用一切可行的辦法，確保在日常工作中服從公司的安全規定，要使他們在行動中加深對安全的認識、理解，并以自身的行動去帶動每一位來加油的客戶，形成相互影響，相互促進的良好風氣。
　　
　　2、加強站內管理人員對安全的宏觀監控
　　
　　一般來講，站內管理人員對安全的認識相對深一些、細一些，同時也有更多的機會去思考這方面的問題，而一線員工每天要面對眾多的顧客，繁忙時不可避免的會出現疏忽，會有違規的行為，這就需要我們去監察、指正，去強化他們的安全意識。當然，站內管理人員也要起模范帶頭作用，“正人先正己”，這樣才有說服力。
　　
　　3、確保站內安全設施，特別是消防設施的安全、有效
　　
　　加油站是一個安全風險比較大的區域，特別是我們出售的就是易燃易爆的物品，一個處理不好，就容易出現火災等事故，而不能很好的這些意外，后果就不堪設想，所以我們一定要確保消防安全設施的有效、有用。任何人都不希望出現火災，也一定會努力避免它的出現，但它萬一出現了，我們的消防設施就一定要起到它應該起的作用。也許一個加油站幾年、十幾年、幾十年都不會用到它們，但每一個負責任的管理者都要確保所有的消防設施數量充足，種類齊全，安全有效。
　　
　　4、從重、從嚴加強安全管理
　　
　　在安全方面沒有任何人情可講，日常工作中對一些事情處理不到位、不及時，就不可能對大家起到警惕作用，也就有可能為以后的安全管理埋下隱患。對于疏忽職守的員工，一定要在合理的范圍中嚴肅處理，不能容忍任何對站內安全有消極影響的行為。