每個行業(yè)經(jīng)濟效益的提升都必須要以成熟的市場為前提，而培育和完善市場，則需要有一定的規(guī)模作為助推劑。隨著全球經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，行業(yè)之間的聯(lián)系更加密切，企業(yè)要想在關聯(lián)企業(yè)中占主導地位，實現(xiàn)做大做強的目標，就要逐步走向規(guī)模化經(jīng)營，通過規(guī)模化來凝聚人力,整合資源，建立務實、穩(wěn)健的企業(yè)機制，提升管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量，提高自身整體實力。
    一、非煤礦山企業(yè)現(xiàn)狀
    當前，大部分非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎薄弱，普遍呈現(xiàn)“小、散、多、差”的現(xiàn)狀。“小”是指礦山企業(yè)大部分為私人開發(fā)，礦山規(guī)模小，生產(chǎn)能力低，經(jīng)濟效益有限；“散”是指礦山企業(yè)分布比較零散，缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃，沒有形成規(guī)模開發(fā)；“多”是指礦山企業(yè)數(shù)量多，涉及的領域多，既有鉛鋅礦、鋁土礦、銻礦，又有重晶石、大理石、頁巖、玄武巖、建筑用砂等眾多不同的種類；“差”是礦山企業(yè)安全管理、專業(yè)技術管理、現(xiàn)場管理薄弱，安全保障能力不足。
    二、非煤礦山企業(yè)存在的問題分析
    近年來，隨著城鎮(zhèn)化建設的加快，非煤礦山企業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢，在為地方經(jīng)濟做出貢獻的同時，又因部分問題，已經(jīng)成了構建和諧社會發(fā)展中的不“和諧”因素。
    （一）安全投入不足。非煤礦山很多都是從小規(guī)模的個體開采發(fā)展起來，數(shù)量多，規(guī)模小，產(chǎn)量低，提取的安全費用有限，部分礦主從投資風險角度考慮，為爭取在采礦權期限到期前盡可能多的采礦，采取只顧生產(chǎn)忽視安全投入的短期行為，安全投入不足，為安全生產(chǎn)埋下不少隱患。
    （二）專業(yè)技術人才匱乏，安全管理水平低。礦山是個高危行業(yè)，地處偏僻，遠離城鎮(zhèn)，交通不便，生產(chǎn)生活條件惡劣，要吸納人才本來就難，而大部分礦山，職工待遇不高，管理落后，要吸納人才就難上加難。大部分礦山從業(yè)人員文化水平不高，有技能的老工人較少，缺乏專業(yè)技術人才，管理思想守舊，遇到問題難以看到本質(zhì)，父子妻女、兄弟姐妹齊上陣的低水平家庭式經(jīng)營管理模式已成為制約礦山安全生產(chǎn)發(fā)展的瓶頸。
    （三）企業(yè)自身安全培訓教育力度不足，從業(yè)人員安全意識薄弱。通過加強監(jiān)管，企業(yè)安全培訓工作得到加強，但效果并不理想，新職工上崗前和在職全員教育培訓未真正結合礦山實際情況，未對礦山現(xiàn)場及操作技能作出理性分析，造成安全和技術管理水平低，推廣先進管理經(jīng)驗和新技術新設備能力不足，工人安全知識和技能低，安全意識薄弱。
    （四）浪費礦產(chǎn)資源，破壞生態(tài)環(huán)境。部分礦山回采工藝落后，資源回采率不高，且往往追求短期效益，采富棄貧，造成資源浪費。一些礦山企業(yè)甚至缺乏社會責任意識，只注重經(jīng)濟效益，不注重生態(tài)環(huán)境保護，只開采，不治理，往往對生態(tài)環(huán)境造成很大破壞，容易引發(fā)地質(zhì)災害，不僅會造成生命財產(chǎn)損失，由此引起的地貌變異和環(huán)境問題將影響到子孫后代。
    三、我國正處在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化發(fā)展快速時期，對礦產(chǎn)品的需求不斷增加。非煤礦山以低水平的狀態(tài)生存，難以適應全國經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉變的發(fā)展方向，要改變現(xiàn)狀，規(guī)模化將是解決問題的關鍵。
    （一）規(guī)模化發(fā)展能促使企業(yè)加大投入，由傳統(tǒng)低水平家庭作坊式向現(xiàn)代化管理模式轉變，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平 。礦山開采是高危行業(yè)，安全生產(chǎn)面臨極大的壓力，傳統(tǒng)低投入、低水平管理的家庭作坊式已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要，非煤礦山要適應行業(yè)的發(fā)展，必須從傳統(tǒng)、封閉、落后的經(jīng)營管理走出來，通過加大安全投入，完善安全設施，培養(yǎng)從業(yè)人員需要的安全管理知識，安全生產(chǎn)技能，從源頭上消除各類可能造成事故的不安全因素和隱患，提高企業(yè)礦山災害的綜合治理、提高企業(yè)重大危險源的辨識、監(jiān)控，從根本上改變礦山生產(chǎn)、生活環(huán)境，保護人員的安全健康，保障企業(yè)正常投入產(chǎn)出。
    （二）規(guī)模化發(fā)展能促進企業(yè)使用新技術、新設備，提高企業(yè)生產(chǎn)的本質(zhì)安全。推廣使用新技術、先進工藝和設備，是推動安全生產(chǎn)發(fā)展的原動力，是提高生產(chǎn)本質(zhì)安全的重要途徑。非煤礦山企業(yè)要向高產(chǎn)能、高效率、低成本、低費用的規(guī)模化發(fā)展邁進，就必須淘汰落后的生產(chǎn)工藝和裝備，推廣使用中深孔爆破，機械鏟裝、液壓錘二次破碎，視頻監(jiān)控系統(tǒng)，尾礦綜合再利用等科技含量高、安全性能可靠的新設備、新工藝、新技術。新技術、新設備的使用將能有效提高我市非煤礦山安全生產(chǎn)基礎，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的良性循環(huán)。
    （三）規(guī)模化發(fā)展能促進企業(yè)進行優(yōu)化整合，衍生新的良性競爭力量，完善非煤礦山市場。實施規(guī)模化發(fā)展是企業(yè)適應市場經(jīng)濟，經(jīng)受風險沖擊的重要途徑。非煤礦山企業(yè)要實施規(guī)模化發(fā)展就需對現(xiàn)有規(guī)模小，生產(chǎn)能力低的企業(yè)進行優(yōu)化整合，這就為一部分優(yōu)勢企業(yè)成為龍頭、組建大企業(yè)集團提供了機遇。培育和組建的大企業(yè)集團將形成新的優(yōu)勢，能有效提升資源的合理配置，使資源跨區(qū)流動、避免惡性競爭，降低企業(yè)成本、費用，實現(xiàn)收益水平的提高，還能提高企業(yè)市場競爭力，提高企業(yè)抵御風險的能力，進一步推動經(jīng)濟增長由粗放型向集約型轉變。
    規(guī)模化發(fā)展是各行業(yè)實體經(jīng)濟發(fā)展的基礎，是企業(yè)做大做強的必要準備，更是非煤礦山行業(yè)發(fā)展的必由之路。只有全面推進規(guī)模化建設。才能推動非煤礦山行業(yè)健康發(fā)展，才能建設節(jié)約型、集約型、效益型企業(yè)，才能規(guī)范行業(yè)準入行為，才能合理規(guī)劃資源開發(fā)，才能整治生產(chǎn)經(jīng)營秩序，改善安全生產(chǎn)條件，才能提高資源綜合利用及環(huán)境保護能力和水平，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力和勞動效率大幅度提升，經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益相統(tǒng)一的總體發(fā)展目標。