“安全生產，人人有責”。讓安全生產成為員工的一種習慣，是做好安全生產的重要環節。在安全生產上要做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，就必須形成一種責任、一種習慣。哲學家培根曾說過：習慣是一種頑強而又強大的力量，它可以主宰人生！人一旦養成一個習慣，就會自覺地在這個軌道上運行。安全生產是煤炭企業的命脈，企業的生存和發展必須要有安全作保證，離開了安全一切都無從談起。
        在安全管理工作中，談到習慣人們總會聯想到習慣性違章、習慣性動作，很少有人會想到習慣性按章操作、習慣性上標準崗、習慣性干標準活和習慣性安全生產。根據事故統計分析，人的不安全行為是造成生產安全事故的首要因素，約占事故總量的85%，在企業的生產建設中，人是實現安全的主體，如果人的行為“安全”了，就可以避免85%的生產安全事故的發生。由此可見，要真正實現安全生產，關鍵還是在于人的內在因素，在于人的安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防范能力。
        一個動作，一種行為，多次重復，就能進入人的潛意識，變成習慣性動作。由此可見人的習慣和性格是可以養成和改變的。因此，通過營造良好的安全文化氛圍，正確運作潛意識技巧，健全安全責任制度，強化安全技術培訓，豐富安全文化內容，嚴格處理違章行為等來培育良好的行為習慣，用習慣的力量來促進安全行為養成，形成重視安全、維護安全的良好氛圍，才能為煤礦的各項工作開展奠定基礎，才能實現打造本質安全的礦山。
        一、營造良好的安全文化氛圍來培養安全習慣
        強化安全管理責任，形成特色安全文化。安全文化屬于企業文化體系中一個十分重要的內容，是企業在安全工作中形成的行為方式和結果，它的核心理念就是強調責權利統一的原則。根據國家出臺的安全生產法和各類安全應急預案到企業內部的一系列規章制度，都對企業內部人員的責任根據崗位和能力的大小，區分各自不同的責任，履行著各自不同的職責。
        企業文化是領導者倡導的文化，因此領導者的素質和行為習慣，對安全工作規律性和安全文化的形成具有積極的決定性作用，他能激勵和調動企業各個層次人員積極發揮作用，形成具有鮮明特色的企業安全文化。因此，煤礦企業在安全工作方面，上至領導層，下至管理層、執行者，都應遵照執行“預防為主，安全第一”的原則，始終把安全建設作為企業建設發展的基礎，把礦井工程建設與安全基礎設施建設同步進行，積極為職工創造安全舒適的工作環境，養成公司上下，人人重視安全，個個關注安全，積極推行安全質量標準化、精細化和區隊（班組）自主管理工作，每月堅持開展與安全有關的知識競猜等活動，從公司領導層到安全檢查員，均實行分片包干，層層落實責任，強化安全技術培訓和安全思想教育，積極宣貫安全文化理念，進一步提高員工的安全意識，促進員工良好安全行為的逐步養成，要將安全意識根植于每名員工的心里，讓安全成為一種習慣，大力營造濃厚的安全文化氛圍，突出安全文化的建設，讓每個人在這種大環境下，自覺形成執行安全行為的良好習慣。
        二、提升安全自覺意識，健全安全責任制度
        安全工作是企業發展的根基。在安全工作發展的歷史上，用鮮血、生命和國家財產換來的教訓中，反復強調的是對安全工作的責任意識和職業道德，我們要把這種理念進行宣貫滲透，變成人們的自覺意識、實際行動，就能在采取行動時不由自主地下意識的養成安全工作這種良好的思維方式及行為習慣。如果領導者在指揮決策時、職工在各自崗位操作時，每一個行為都體現“安全第一”的自覺性時，安全工作的局面就可以真正得到改觀。但是我們也不能忽視少數人的無視安全的不良行為習慣，要做出百倍的努力加以克服，逐步從事故偶然的不可控性走向事故可預控、可預防性，以安全的自覺性來促進完善安全的預防體系。每個人都是安全生產的主體，每個人也是安全生產的目的，應當尊重員工個體自主的安全行為，把制度約束升華為一種職業安全道德，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執行狀態，轉變成主動自覺地按安全要求采取行動，即從“要我安全”轉變成“我要安全”，以達到人的安全與生產和諧、員工與管理和諧、企業與社會和諧、環境與發展和諧的高度和諧狀態，讓員工邁向個體本質安全化，使“要安全，會安全，能安全”成為員工的自覺行為。
        健全安全責任制度，就是要堅持走動式管理，堅持領導倫班及安全檢查員24小時現場排查，發現問題現場及時指導解決，把事故消滅在萌芽狀態，堅持現場管理常抓不懈。首先，要強化公司以及外包施工單位各級管理人員的安全責任意識，明確目標任務，細化分解責任，定期督促落實，增強安全管理的自覺性和主動性；其次，進一步完善各種安全管理制度，細化安全管理目標，健全和完善各類考核管理體系，嚴格考核，重獎重罰。堅持實行安全風險抵押金制度，把安全責任目標和礦井建設、公司效益掛鉤，做到規范管理，規范運行，逐步建立安全生產的長效機制；第三，堅持“不安全不生產，不保證質量不生產”的原則，確保人身設備的安全和工程產品質量的達標。堅持安全辦公會議制度和管理人員、值班人員24小時值班制度，加大安全技術措施和上崗前、工作前、工作后安全確認制度的執行力度，班班落實，認真監督檢查，確保企業生產建設的安全規范運行。總之，只有通過強化對安全管理制度、安全管理辦法、管理措施的落實和嚴格執行，才能在約束、規范運行中逐步形成良好的行為習慣，達到安全自律目的，實現企業安全生產目標。
        三、強化安全技術培訓，豐富安全文化內容
        強化安全技術培訓，就是要通過對生產一線職工的重點培訓，帶動全員不斷提高技術操作水平和安全互保自保能力。培訓方式可以從幾個方面進行：首先，以講為主，任何東西的學習，都是先聽明白才能掌握。即，講課者用語言向員工口頭傳授，主要為方針、政策、法規及基礎安全知識、專業技術知識的教育。而安全技術知識的培訓包括操作前、操作中、操作后的技能訓練，即操作前要穿戴好個人防護用品，做好周圍環境的觀察，懂得機器設備性能、危險級別，牢記安全規程等；操作中必須按安全操作規程執行，如遇突發事件，懂得應急措施和如何搶救，避免事故發生；操作完要檢查工具，為更好的完成下次任務總結經驗、吸收教訓。其次，通過典型經驗和事故教訓的教育模式，提高職工對事故的危險性及事故后果的可怕性認識，因為典型案例是與員工密切相關的，并且就發生在他們的身邊，更能引起他們的注意，更具有說服力。即，在事故安全的培訓中，要灌輸一些集體榮譽感和企業主人翁的思想，讓員工懂得事故不僅給公司造成損失，而且受害者本人還遭遇精神和肉體上的雙重折磨，甚至走向死亡的深淵，要讓員工明白，發生傷亡事故時最痛苦的是直系親屬。總之、煤礦的安全技術培訓工作是一個需要經常講，反復講，經常抓，反復抓的工作，一定要立足當前，著眼長遠，使其具有一定的時效性和針對性，使廣大員工將學到的知識用用實踐，使安全技術培訓工作深入民心，發揮實效。
        安全文化，說到底就是企業員工的行為習慣、方式的選擇和行為結果的統一，是一個潛移默化的過程，而一個人的良好行為習慣的養成，要經過潛移默化的日積月累，經過制度的約束和長時間的意識培養才能形成。首先，對待安全工作要“老生不怕常談”， 做到時時講、天天講、月月講、年年講，堅持宣傳和灌輸，利用好班前和班后會的活動時間，積極宣貫安全理念，宣傳安全方針，做好以事故案例分析為主要內容的警示教育，使“安全”二字深入人心，逐步形成意識，促進員工良好安全行為習慣的養成。其次，安全文化工作要結合企業的建設發展進程，不斷開發和創新，要積極推行新的激勵措施和辦法，堅持評選表彰獎勵安全生產標兵、安全先進集體、先進個人以及表現突出的安全工作人員，與重罰個別違章指揮、違章操作人員相結合，樹立典型，弘揚表彰正氣，抵制處罰違章，形成“以安全為榮、不安全為恥”的良好安全文化氛圍，通過企業安全文化的引領，結合新形勢、新要求不斷推陳出新，不斷與時俱進，以人為本突出親情管理，用和藹可親的言詞反映員工的心聲。總之，企業安全文化的宣傳形式要多樣化，內容要貼切、手段要新穎、工作要到位，要讓員工聽得進、記得住，做到賞心悅目，使安全文化理念“入耳入腦”，深入人心，促使員工自覺遵守安全、維護安全成為一種行為習慣。
        四、嚴格處理違章行為，養成良好的安全習慣
        要實現煤礦企業的安全生產，我們必須要養成嚴格處理安全生產違法行為的好習慣，以嚴格的行為標準規范約束“人”的安全行為，對安全生產行為的違規現象毫不遷就，嚴肅查處，對事故隱患要責令予以整改，能當即整改的要當即整改，不能當即整改的要限期整改，杜絕違法行為和違章操作現象，將生產安全事故消滅在萌芽狀態。首先，煤礦企業應建立對違章人員的談話制度。目前，大多數的煤礦企業在事故發生后，均對違章行為進行了追查分析，而忽略了談話環節，其實，在對違章行為進行了追查分析后，應先后由違章人員所在的部門、安全管理部及分管領導分別從維護職工的根本利益、違章對企業、個人和他人帶來的危害和安全法津法規幾個方面找其談話，強化對違章人員的安全意識教育，談話時最好作好記錄，談話人及被談話人雙方簽子，以提高安全教育的效果。其次，嚴格對違章人員的處罰。即，對違章人員可制定相關的停工學習制度，停工學習期間每月只發給基本生活費，停工學習的形式采取自學或集中學習相結合，學習期滿，本人必須寫安全保證書，經相關部門考核合格后方可安排上崗，考核不合格或學習期間表現不好者，延長停工學習時間。最后，對違章處罰要一視同仁，絲毫不能動搖。特別是對領導干部的違章指揮，不管其職務高低，與工人的違章作業同等對待，不得姑息遷就，任何人不得以任何理由為其說情或降低處罰標準，對各類違章人員的停班學習必須堅決執行，不得含糊，凡停班學習人員，在沒有接到安全管理部上班的通知，任何人不得安排其工作。
        總之，安全工作要讓每個員工都從我做起，從點滴做起，繃緊安全這根弦，嚴格按規程辦事，牢固樹立一絲不茍按章作業的緊迫感和責任感，當“遵章作業、按章辦事”成為習慣，安全工作“三思而后行”成為習慣，安全問題 “優先考慮”成為習慣時，一系列良好的行為習慣的總和所體現出來的力量是驚人的，只有這樣，才能保證煤礦企業在安全的前提下不斷發展和持續創新。