為加強礦井安全生產變化的管理，掌握現場變化情況，實現主動超前預測變化、科學減少變化、有效控制變化，真正把變化落實在基層、落實在現場，著重從人員、時段、“三工”、系統和環境變化四個方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構建透明、簡潔、高效的安全生產體系，實現變化條件下的安全生產，特制定本規定。
        一、人員變化分級響應機制
        1、依據可能發生的人員變化，將人員變化情況分為三級，即：
        Ⅰ級：新工人入礦。
        Ⅱ級：跨專業借調人員。
        Ⅲ級：本專業內借調人員、離崗返崗人員。
        2、響應程序和處置措施
        1）Ⅰ級：新工人入礦。由主管礦領導安排，職教科組織并負責對新工人進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓完畢后，由接收單位主管技術員對新工人進行上崗培訓、作業規程和措施學習，經考試合格后，由接收單位區長負責組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。
        2）Ⅱ級：跨專業借調人員。由主管礦領導審批后報職教科，由職教科組織并負責對借調人員進行專業技術培訓，經考試合格，取得相應崗位安全資格證后，方可持證上崗。職教科培訓完畢后，由接收單位主管技術員對借調人員進行上崗培訓、作業規程和措施學習，經考試合格后，由接收單位區長負責組織簽訂師徒合同。以上程序完成后，可以上崗工作。
        3）Ⅲ級：本專業內借調人員、離崗返崗人員。由單位主管技術員對借調人員及離崗返崗人員進行作業規程和措施學習，經考試合格后，可以上崗工作。
        二、時段變化分級響應機制
        1、依據可能發生的時段變化，將時段變化情況分為三級，即：
        Ⅰ級：季節變化。
        Ⅱ級：重要節假日（雙休日）。
        Ⅲ級：生產班關鍵時段。
        2、響應程序和處置措施
        1）Ⅰ級：季節變化。針對不同的季節特點，由分管副礦長牽頭，組織相關專業技術人員制定針對性措施，并嚴格執行。
        2）Ⅱ級：重要節假日（雙休日）。安全生產管理部門要加強現場安全監督檢查，確保安全監管不失控。各基層單位須有干部在現場跟班作業，指揮安全生產，并做好安全關鍵環節、重點部位把關工作。周六、周日由區長或支書帶隊組織各單位自查，確保重要節假日安全生產。
        3）Ⅲ級：生產班關鍵時段。中、夜班、交接班時間，現場跟班人員、班組長、驗收員、安檢員要加強檢查驗收，把住安全、質量關。同時要抓住關鍵地點、重點崗位的安全生產。
        三、“三工”變化分級響應機制
        1、依據可能發生的變化，將“三工”變化情況分為三級，即：
        Ⅰ級：工藝變化。
        Ⅱ級：工序變化。
        Ⅲ級：工具變化。
        2、響應程序和處置措施
        1）Ⅰ級：工藝變化。生產現場工藝變化，由專業副總工程師牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位技術主管召開現場會，平衡相關事項，確定安全重點。單位技術主管根據現場會精神，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。
        2）Ⅱ級：工序變化。生產現場工序變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位區長和技術主管召開現場會，制定工序方案，確定安全重點。單位技術主管根據現場會精神，編制針對性安全技術措施和循環圖表，并組織職工進行學習和考試。由單位行政主管親自安排，做好工序調整工作。
        3）Ⅲ級：工具變化?，F場使用的工具變化，由主管礦長牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位區長和技術主管召開現場會，確定安全重點。單位技術主管根據現場會精神，編制針對性安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。必須由供應部門向使用單位提供質量合格的生產工具，及時調換質量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說明正確使用，有權拒絕使用質量不合格工具。
        四、環境變化分級響應機制
        1、依據可能發生的環境變化，將環境變化情況分為三級，即：
        Ⅰ級：施工地點變化。
        Ⅱ級：地質條件變化。
        Ⅲ級：單項工程施工。
        2、響應程序和處置措施
        1）Ⅰ級：施工地點變化。由主管礦長牽頭，組織安全生產技術部門及所在單位區長和技術主管召開現場會，確定安全重點。生產技術部組織相關單位人員進行現場調查，確定通風、運輸、供電等系統以及現場存在的問題。單位技術主管根據現場會精神及調查情況，編制針對性規程和安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。經過安全生產部門聯合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產。施工前，各工種崗位必須先檢查，發現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有副區級及以上管理干部帶班作業。
        2）Ⅱ級：地質條件變化。出現地質變化時，現場跟班干部向礦調度室和單位值班領導匯報，單位要及時向職能管理部門匯報。職能管理部門現場調查并及時向分管副總工程師匯報，副總工程師組織相關部門、單位技術人員召開現場會，研究制定相應的施工方案和安全技術措施。生產技術部技術主管根據會議精神，下達施工變更聯系單。單位技術主管根據現場會精神和聯系單，編制針對性安全技術措施。單位技術主管負責組織參加施工人員學習措施，并進行簽名確認。職能管理部門加強現場安全監管，并監督安全技術措施在現場落實兌現，確保地質變化條件下的安全生產。
        3）Ⅲ級：單項工程施工。單項工程開工前，必須由分管副總工程師及以上領導牽頭，安全生產部門及施工單位參加，對其進行會審，確定施工方案和施工順序。生產技術部技術主管下達施工聯系單。生產技術部組織相關單位人員進行現場調查，確定通風、運輸、供電等系統以及現場存在的問題。單位技術主管根據現場會精神、施工聯系單及調查情況，編制針對性規程和安全技術措施，并組織職工進行學習和考試。經過安全生產部門聯合驗收合格并辦理開口許可證后，開始生產。施工前，各工種崗位必須先檢查，發現問題及時處理和匯報。正常生產的第一個班次，必須有副區級及以上管理干部帶班作業。