安全工作是煤礦企業永恒的基礎工作。它不僅直接關系到企業各項生產、工作任務的順利完成，而且關系到職工的生命安全等切身利益。春天來臨，人的生物鐘容易發生春困，如何抓好春季安全生產工作，筆者認為應當做到“四要”。

　　一是要“前”，即安全管理要超前。“安全第一，預防為主，綜合治理”是煤礦企業安全生產的基本方針，各級領導和工作人員要深刻領會和貫徹“隱患險于明火”的重要思想，超前管理、超前控制，制定事故預想和防范措施，查找安全隱患和死角，大力培養職工遵章守紀的良好工作習慣，力爭將事故消滅在萌芽狀態。

　　二是要“嚴”，即抓安全工作要“嚴”。各級領導和督查人員應該正確認識“嚴是愛，松是害”的道理，應該分清貪圖省事、違章作業與生命安全、設備安全孰重孰輕。各級領導和督查人員在現場作業的安全生產督查工作中決不能存在“怕得罪人的老好人思想”，要大膽管理、嚴格管理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，不講情面、不徇私情，堅決杜絕違章現象。

　　三是要“深”，即看問題要有深度。安全管理不能只停留在“一炮三檢、糾正進現場不戴安全帽、登高作業不掛安全帶”等表面現象上，有關人員要努力鉆研業務知識，提高自身素質，掌握煤礦地質、一通三防等深層次的內容，善于發現隱蔽性的危險點，對每個生產現場的安全情況做到有效的控制，堅決預防和杜絕瓦斯爆炸等重特大事故。

　　四是要“常”，即抓安全要常抓常新。安全工作要常抓不懈，絕不能時緊時松。時緊時松不只是一個工作方法問題，而且是一個工作態度和責任心問題。因此，我們要以高度的政治責任感，強烈的工作事業心，時時、事事、處處都把安全工作抓得更緊、更實。