我在煤礦企業(yè)干過近十年的安全管理工作，在日常的安全檢查中，我們發(fā)現(xiàn)好多職工不是勞保穿戴不全，就是安全帽不系帶子；還有的維護工、操作工工作馬虎、操作不認真，不是設備少個螺絲就是設備缺油；或者開關(guān)螺絲上不緊、接頭接不好，設備帶病工作等等，安全管理人員讓他們整改，個別員工卻不以為然，認為這也搞得太認真了，純屬“小題大做”。

　　安全管理恰恰需要這樣的“小題大做”。我們分析一系列安全事故，不難發(fā)現(xiàn)其中不少就是因為一些企業(yè)、一些人，在一時一地不能“小題大做”，對安全隱患失之于察，或者發(fā)現(xiàn)了沒及時處理所致。所以，長期堅持“小題大做”，才能有效防止安全事故的發(fā)生。沒有這樣的“小題大做”，習慣于“小題不做”、“大題小做”，把大事化小、小事化了，就可能釀成安全方面的大問題！“防微杜漸”也是說的這個道理。

　　現(xiàn)在，有些單位、職工對安全管理的“小題大做”仍沒有充分認識，對工作中的一些違章現(xiàn)象或視而不見，或礙于情面“口頭批評”一下。豈不知這樣的“寬容大度”、“心慈手軟”，會致使一些違章動作“習慣成自然”，給安全生產(chǎn)留下了隱患。還有一些單位和職工，對安全問題心存僥幸，認為自己很安全，即使有點小問題，也可以通融一下，消化在“指標”之內(nèi)。時間一長，安全工作就慢慢地松懈了。因此，高效可行的安全管理，必須從點點滴滴抓起，善于“小題大做”，充分引導職工的安全自覺性，讓他們養(yǎng)成良好的“安全習慣”，才能搞好安全工作。只有這樣，“未雨綢繆”、“防患于未然”才不是空話。

　　安全工作無小事，習慣成自然，我們不妨在日常的安全管理工作中借助于“小題大做”，腳踏實地的把安全工作搞好、引向深入，把安全管理工作推到更高層次。