安全是天字號大事，是煤礦永恒的主題，事關職工生存和企業發展。抓好安全工作不僅是對職工生命權利的尊重和保障，更是落實科學發展觀的具體實踐。必須堅持“安全第一、生產第二”的理念，著力強化全員安全意識，推行基層自治，依法監督檢查，依靠科技治災，強化科技創新，促進企業安全發展。

　　強化教育培訓。一是教培對象全員化。從原來只針對井下職工進行教育培訓擴展到地面生產單位職工、機關科室工作人員，使安全教育培訓滲透到企業的角角落落。二是教培方式科學化。按照“分級培訓”的要求，對中層以上管理人員，采取專題研究、課題攻關、限時達標的方法；對一線工人采取按專業工種分期分批脫產輪訓與業余自學相結合的方法；對特種作業人員和安全生產管理人員，采取外委培訓的方法。三是考試考核立體化。按照“教考分離”的原則，健全完善專業、區隊、培訓、安監“四位一體”的教育培訓考核機制。堅持和完善以“每班一問、每周一題、每天一查、每月一考、每月一評”為主要內容的“五個一”考核辦法。四是宣教載體多樣化。充分利用牌板展、宣傳站、黑板報、安全征文、有線電視、安全匯演、知識抽答等形式，濃厚安全教育氛圍，引導職工知法、守法、用法，依法規范自己的安全行為，形成全員教育、教育全員的良好局面。

　　提升技能素質。知識創造財富，學習提升價值，技能改變命運。搭建職工傳技術的“講臺”、亮技術的“舞臺”、比技術的“擂臺”，營造“比技術、亮絕活、當狀元”的濃厚氛圍，有利于鍛煉職工隊伍，培養造就技術能手。實踐充分證明，技術工人是推動企業改革發展的主力軍。要積極組織技能培訓和技能競賽，讓職工在培訓中增長才干，在競賽中提高技能。廣大職工要把崗位練兵、技能大賽當作實現抱負、展現技藝的舞臺，腳踏實地，一絲不茍，精益求精，全身心的推入到技術比武活動中去。通過組織全方位的崗位練兵比武，使“技能大賽”活動成為鼓舞斗志的催化劑、積累智慧的新課堂、展現技藝的主戰場、推動發展的助力器。在此基礎上，要健全完善以“技師評聘、師徒幫帶”為主要內容的長效激勵機制。尤其是在當前技術人員比較短缺的困境下，要充分利用本企業技師資源，發揮技師表率作用，動員全礦每個技師、高級技師結對子帶徒弟，使高技能工人數量有明顯增加。

　　搞好安全監察。突出安監部門職能，推行駐區安監員和安全年功工資制度，把安監工作重心從過去抓細枝末節轉向抓具有苗頭性、傾向性、關鍵性、前沿性的重大問題上來，變被動盯人的“全場防守”為查系統、查關鍵環節的“超前預防”。要通過不斷完善“安全監察程序、實施綜合評估、規程措施專項檢查、重大隱患排查治理、工程質量終身制”等行之有效的監察制度，探索出一套符合煤礦實際的安全監察新模式。對吃、拿、卡、要、私下拿原則作交易，故意刁難施工人員的安監人員，一律撤職并調出安監隊伍，并作為長期堅持的一項制度。

　　注重科技創新。要持續推進“采掘生產機械化、輔助系統自動化、安全監測數字化”改造工程，通過技術進步和裝備升級，不斷提高礦井的科技抗災能力和勞動生產效率。加大技術創新力度，完善創新機制，對重大安全生產課題繼續實行首席專家負責制。廣泛開展群眾性經濟技術創新活動，大搞技術革新、技術攻關、技術協作、降本增效等活動，完善以“小發明、小創造、小革新、小建議、小設計”為主題的群眾性小改小革激勵機制，對職工的發明創造以及先進操作法，給予多種形式的扶助,不定期的舉行發布會、展示會,冠名一批職工創新成果,表彰一批能工巧匠。

　　總之，只要牢固樹立人的生命高于一切的思想，把安全生產放在高于一切、重于一切、先于一切的位置，嚴格按客觀規律辦事，就能為員工提供一個生命和健康得到切實保障的安全環境，就能推動企業安全、科學發展。