一年一度的大修工作即將開始，為了順利完成大修工作，現(xiàn)將安全工作安排如下：
一、做到“兩個結(jié)合”，建立安全工作有效機(jī)制
1、管理人員與責(zé)任單位安全考核相結(jié)合。公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)都與聯(lián)系點(diǎn)單位每個檢修項目掛鉤。明確安全監(jiān)督責(zé)任，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)部室聯(lián)系點(diǎn)制度，形成風(fēng)險共同承擔(dān)的管理機(jī)制。
2、大修與隱患整改、專項整治工作相結(jié)合。為了不影響正常生產(chǎn)，借大修停車的有利時機(jī)，對日常生產(chǎn)中存在的安全隱患，制約公司生產(chǎn)的不利因素等突出問題，各單位要進(jìn)行徹底消除。　　
二、抓好“三個落實(shí)”，為大修安全工作奠定基礎(chǔ)
1、抓好思想落實(shí)。針對大修任務(wù)重、工作面大、參與人員多等特點(diǎn)，各單位將安委會、大修專題會、大修動員會的會議要求及時傳達(dá)，廣泛深入宣傳，集中學(xué)習(xí)相關(guān)安全規(guī)章制度組織考試，讓參加本次大修的全體人員從思想認(rèn)識、措施落實(shí)、安全監(jiān)管等多方面做好準(zhǔn)備。
2、抓好組織落實(shí)。安全工作，組織落實(shí)是關(guān)鍵。各單位成立大修安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員對檢修任務(wù)的安全工作全面負(fù)責(zé)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全員、檢修負(fù)責(zé)人深入作業(yè)一線具體抓，讓安全管理網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)行，有效的跟蹤督查大修工作全過程。
3、抓好責(zé)任落實(shí)。各單位按照安全管理主體責(zé)任的要求，按照主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)、工作責(zé)任人具體落實(shí)的原則，形成從上至下層層負(fù)責(zé)的安全管理責(zé)任體系。
三、確立“三高目標(biāo)”，使大修工作有序開展
1、堅持高起點(diǎn)謀劃。安環(huán)部針對具體的檢修項目，進(jìn)行安全評價和風(fēng)險識別，按照《危化品生產(chǎn)單位八項強(qiáng)制性安全標(biāo)準(zhǔn)》制定安全措施、安全責(zé)任人、監(jiān)護(hù)人等，達(dá)到削減風(fēng)險的目的。
2、堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。在大修過程中，相關(guān)職能部門督促各單位在安全檢修中推行“全員參與、全過程控制、全方位展開、全天24小時管理”。對每個檢修項目安全措施的落實(shí)進(jìn)行重點(diǎn)督查。
3、堅持高效率督查。針對大修開始階段、大修中途、大修收尾、置換開車等各階段的特點(diǎn)，公司安環(huán)部、機(jī)動部、生調(diào)部等部門要有側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場督查，保證各項檢修安全有序進(jìn)行。
四、各單位全面細(xì)致制定和落實(shí)各項安全檢修措施，為大修工作提供可靠的技術(shù)保證
1、各單位嚴(yán)格按照公司制定的大修停開車方案進(jìn)行，停開車的置換、吹掃、清洗、隔離等措施責(zé)任到人，嚴(yán)格做好置換分析指標(biāo)的確認(rèn)或加拆盲板的確認(rèn)工作，簽訂氣體分析作業(yè)票和加拆盲板作業(yè)票。公司職能部門全過程監(jiān)督檢查，為大修工作創(chuàng)造良好的條件。
2、各單位及時充足的配備大修所需安全防護(hù)用品，認(rèn)真檢查大修消防設(shè)施完好情況，在停水停電時，根據(jù)本單位實(shí)際情況提前準(zhǔn)備好充足的消防用水和消防用電，確保大修各類安全保障設(shè)施到位。
3、各單位按照安環(huán)部制定的外來施工隊伍的安全準(zhǔn)入制度和包工隊伍月安全準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入公司的外來施工單位，要求購買工傷保險，將單位資質(zhì)材料，人員信息、體檢材料復(fù)印件全部備齊，勞務(wù)公司、安環(huán)部、各作業(yè)區(qū)、專業(yè)化公司、自公司全面進(jìn)行三級安全培訓(xùn)，收繳違章違紀(jì)保證金后方可進(jìn)入公司作業(yè)。
4、檢修過程中各單位要加強(qiáng)對動火證、登高作業(yè)證、加拆盲板作業(yè)證、斷電拉閘作業(yè)票、進(jìn)入受限空間作業(yè)票等票證的管理，出現(xiàn)假分析、假審批、措施不齊全、監(jiān)護(hù)人不到位的情況一律對屬地單位進(jìn)行嚴(yán)格考核。
5、公司安環(huán)部針對各單位檢修項目編制安全檢修方案，明確各單位在裝置停開車、大修期間安全負(fù)責(zé)人，對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)，檢修現(xiàn)場處于安全受控狀態(tài)。專（兼）職安全人員必須到裝置現(xiàn)場不斷進(jìn)行安全檢查。
6、各單位要明確現(xiàn)場各類安全檢修方案的措施和要求，對動火、動土、進(jìn)入容器、打人孔、吊裝、登高、臨時用電等相關(guān)作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，要嚴(yán)格按照規(guī)定要求做好風(fēng)險削減措施，保障作業(yè)安全。
7、各檢修作業(yè)單位認(rèn)真落實(shí)各項安全措施，安全工作要安排到位、監(jiān)護(hù)到位、檢查到位。
8、各單位在設(shè)備檢修期間，安環(huán)部工作人員將24小時進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查、督察、應(yīng)急值守。
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