煤礦機電設備的安全是關系到整個煤礦企業生產效率與質量的重要因素，也是煤礦安全管理的關鍵所在。煤礦企業管理層須加強對機電設備管理隊伍的素質建設，制定健全的管理制度，管理人員也要及時更新自己掌握的技術知識，將所掌握的知識運用到實踐中，保證煤礦生產的順利進行。本文探討了煤礦機電設備安全管理措施。
    隨著科技的發展，煤礦機械化程度越來越高，機電設備也越來越普遍。然后，由于管理中認識的不足以及管理方法的失誤，煤礦企業出現事故的事情時有發生。在這種情況下，加強煤礦機電設備的安全管理就顯得越來越重要，引起了人們的重視。煤礦機電設備的安全管理要從選購、驗收、使用、維修等各個環節上加強管理，保障煤礦企業的安全生產。
    煤礦機電設備安全管理的作用
    1.1.保障煤礦安全生產的前提和基礎
    安全是煤礦生產的第一要素，也是確保煤礦機電設備正常運行的重要手段。安全生產是指通過人、設備、環境的協調運作，對生產活動中潛藏的威脅作業人員身體健康和生命安全的各種事故風險進行有效控制，規避和防止煤礦事故的發生。由于煤礦機電設備與安全生產有著密切的關系，是保證煤礦正常生產的重要物質基礎和技術保障，所以煤礦必須重視機電設備的安全管理，通過制定標本兼治的管理措施，以全面扭轉煤礦安全生產的嚴峻形勢。
    1.2.防控煤礦事故發生的重要手段
    安全生產不僅關系到廣大勞動者的根本利益，而且也關系到煤礦企業的改革與發展。煤礦排水、通風、供電等大型設備若發生運行故障，必將會使整個礦井的安全受到威脅，有可能釀成重大煤礦事故。通過調查數據顯示，40%的礦井瓦斯和煤塵爆炸事故是由電火花引起的，80%的礦井火災事故是由機電方面原因造成的。這說明，在煤礦生產過程中，機電設備的完好狀況是影響煤礦安全生產的重要因素。此外，煤礦機電工作的核心是保證機電設備的安全可靠運行，進而防控安全事故的發生。如巷道掘進需要掘進機，煤炭、材料運輸需要運輸設備，采煤需要采煤機等，這些機械設備的安全運行是安全生產的關鍵，必須對機電設備進行安全管理，以消除事故隱患。
    1.3.提高煤礦安全管理水平的重要途徑
    機電設備安全管理是煤礦企業安全管理的重要內容，由于煤礦企業的生產作業條件十分惡劣，面臨著淋水、灰塵、通風不良、頂板垮落、潮濕等眾多不利的作業因素，這不僅對設備運行造成了不利影響，而且也威脅著煤礦的安全生產。加之機電設備種類和數量較多，配置的生產區域較廣，所以對機電設備安全管理造成了嚴重的困擾。尤其對存在煤塵、瓦斯爆炸危險隱患的井下作業而言，對電氣設備的安全管理提出了更高的要求。此外，基于煤炭生產的特殊性，其作業場所會不斷變化，使得機電設備的運行環境、安裝地點、操作維護、運行數量也在隨之變化，增強了機電設備安全管理的動態性。因此，煤礦企業必須針對這些現狀制定精細化管理策略，提高機電設備安全管理水平，進而提升煤礦整體安全管理水平，促進煤礦企業穩定發展。
    煤礦機電設備安全管理的措施
    2.1.合理的建立健全的各種規章制度
    制度是一種約束機制，是指導職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責任到位，才能保障機電設備的正常運轉。而安全生產責任制是企業最基本的一項安全制度，是企業所有安全生產管理的核心。因此，為貫徹落實安全生產方針，必須嚴格落實生產責任制、工種崗位責任制、事故責任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責范圍內的安全工作，使安全工作做到層層有人抓、事事有人管、人人有專責。
    2.2.煤礦機電設備檢驗檢修工作要加強
    煤礦企業要加強對機電設備的日常維護保養和定期檢修，機電運輸設施要檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務和范圍，詳細記錄檢修內容、規格質量、檢修人員等內容，并指定專人和質量檢查員負責檢查驗收。在拆裝、運搬井下大型機電設備時，必須制定安全技術措施，明確規定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設備等內容，安排專業技術人員現場指揮，確保安全。
    2.3.提高管理隊伍的綜合素質
    2.3.1.機電管理人員要增強安全管理觀念，掌握科學的管理方法，提高管理工作的主動性。
    2.3.2.加強對機電設備安全管理人員和維護人員的培訓與教育，通過開展專業培訓、專家講座等活動，為管理人員提供繼續學習的機會，不斷豐富管理新技術和新方法，推動機電設備安全管理向專業化的方向發 展。
    2.3.3.落實崗位輪換制度，使機電安全管理人員能夠在不同的崗位上得到鍛煉，提高綜合管理能力和專業技能。
    2.3.4.構建考核激勵機制，通過實施績效考核和獎懲措施來激發機電管理人員和維護人員的工作積極性，充分發揮人才的優勢，提高機電設備安全管理水平。
    2.4.設備選購要做到標準化和規范化
    煤礦機電設備的安全管理要強調設備的來源，即設備的生產廠家。在選購設備時，要對設備的生產廠家進行嚴格的挑選，確保生產廠家的產品質量和信譽符合要求，設備到貨后要進行嚴格的現場檢查和試運行，嚴禁不合格設備入庫，從源頭上進行機電設備的安全管理。這一方面的管理任務要落實到相關責任人，保證整個過程中的資料齊全完整，包括設備驗收、安裝以及使用管理維修等相關資料；另一方面要嚴格按照安裝標準對機電設備進行安全安裝，嚴把設備安裝質量關，所有機電設備的安裝都要有一定的質量標準作為參考依據，對于沒有達標的產品堅決退回。安裝工作完成之后，安裝監督人員及設備管理人員要對其進行驗收，合格后方可投入運行。
    總之，機電設備管理，不僅關系到煤礦的人、財、物綜合管理，生產經濟效益還涉及到廣大員工的人身安全，必須把它作為煤炭開采中的重中之重去抓，不斷加強和完善機電設備安全管理制度，加大執行力度，力爭奪取煤礦生產企業的經濟和社會效益雙豐收。