隨著礦山機(jī)械化程度的提高，機(jī)電設(shè)備在黃金礦山企業(yè)中的重要性越來越高，在有些黃金礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備幾乎全部承擔(dān)了企業(yè)的日常生產(chǎn)任務(wù)，直接關(guān)系到企業(yè)的安全、生產(chǎn)和效益。同時(shí)，黃金礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備購置安裝的投資大、管理維護(hù)的費(fèi)用高，在很大程度上又直接影響著企業(yè)的整體效益。但在實(shí)際工作中，黃金礦山企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作并不到位，直接影響了機(jī)電設(shè)備的安全性能和使用壽命，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
    黃金礦山企業(yè)，是以開采和挖掘黃金礦石為主的企業(yè)，其經(jīng)濟(jì)效益直接與礦石產(chǎn)量掛鉤。而黃金礦山的礦石產(chǎn)量，在一定程度上是由機(jī)電設(shè)備決定的。
    因此，黃金礦山企業(yè)為了提高設(shè)備的安全性能、提高礦石產(chǎn)量、提高經(jīng)濟(jì)效益，不得不花費(fèi)大量資金購置先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備。擁有了先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備，確實(shí)提高了黃金礦山企業(yè)的收益，但同時(shí)，投入到機(jī)電設(shè)備中的管理和維護(hù)費(fèi)用也在不斷增加。并且新購進(jìn)的機(jī)電設(shè)備由于沒有對(duì)其性能充分吃透消化，反而更加容易損壞，增加了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本，同時(shí)也給企業(yè)帶來了安全風(fēng)險(xiǎn)。
    這些都反應(yīng)了黃金礦山企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作中還存在很多的問題。基于此，本文在此試論黃金礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)，以期對(duì)相關(guān)企業(yè)起到借鑒作用。
    1.黃金礦山企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作存在的問題
    1.1.對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的意識(shí)不夠
    安全是礦山企業(yè)的生命，不可否認(rèn)目前黃金礦山企業(yè)對(duì)安全越來越重視，但在一定程度上說，目前的黃金礦山企業(yè)過于注重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即礦石產(chǎn)量。為了提高礦石產(chǎn)量，相關(guān)管理者與操作人員不斷地壓榨機(jī)電設(shè)備的潛力，使其超負(fù)荷的運(yùn)行。
    黃金礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間處于高負(fù)荷的運(yùn)行狀態(tài)，雖然給企業(yè)帶來了不菲的收益，但同時(shí)也降低了自身的使用壽命，提高了機(jī)電設(shè)備的損毀率，也增大了安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，相關(guān)管理者與操作人員只意識(shí)到機(jī)電設(shè)備帶來的經(jīng)濟(jì)效益，卻沒有意識(shí)到設(shè)備管理和維護(hù)的重要性，沒有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備維護(hù)和管理帶來的安全性能。
    在不斷壓榨機(jī)電設(shè)備潛力的同時(shí)，大部分管理者與操作人員沒有認(rèn)真的進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作。在這種背景下，即使有部分機(jī)電設(shè)備操作人員有進(jìn)行維護(hù)和管理的意識(shí)，也得不到這些管理人員的支持，最終只能放棄這個(gè)想法。
    當(dāng)機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，相關(guān)管理者才意識(shí)到問題的嚴(yán)重性。此時(shí)，要進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的維修，無疑需要花費(fèi)較大的資金，同時(shí)再次降低了機(jī)電設(shè)備的使用壽命。
    1.2.黃金礦山企業(yè)管理與維護(hù)人員素質(zhì)較低
    由于黃金礦山企業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)不高，再加上有些企業(yè)與相關(guān)管理者對(duì)機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的意識(shí)不夠，目前在黃金礦山企業(yè)進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的人員素質(zhì)較低，沒有較強(qiáng)的專業(yè)能力，只能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的管理與維護(hù)。
    在大部分黃金礦山企業(yè)中，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)的人員只是其操作人員。而這些操作人員雖然會(huì)使用這些設(shè)備，卻不具備高專業(yè)能力的管理與維護(hù)能力。這些人員只能對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行簡(jiǎn)單的保養(yǎng)，并且為了提高產(chǎn)量，還會(huì)經(jīng)常忽視這些工作。
    擁有高素質(zhì)的專業(yè)管理維護(hù)人員較少，其中科班出身的專業(yè)人士更是難以見到，使得黃金礦山的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作難以取得較好成績(jī)。
    1.3.管理與維護(hù)制度不健全
    同樣的，在目前大部分的黃金礦山企業(yè)中，機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的相關(guān)制度并不健全。沒有完善的制度支持管理與維護(hù)工作的開展，自然在機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作上就難以取得相應(yīng)的效果。
    同時(shí)，管理與維護(hù)制度不健全，就無法有力的約束員工的行為，因人為原因造成的機(jī)電設(shè)備損壞現(xiàn)象就會(huì)屢禁不止；沒有明確的制定機(jī)電設(shè)備規(guī)范使用要求，極大的降低了機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)效率。
    2.如何提高黃金礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的效率
    2.1.改變企業(yè)和管理者的意識(shí)
    要提高黃金礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的效率，首先要做的是改變企業(yè)和管理者的意識(shí)，使其深刻的認(rèn)識(shí)開展此項(xiàng)工作的必要性與重要性。
企業(yè)及管理者必須明確機(jī)電設(shè)備的重要性，機(jī)電設(shè)備的損壞會(huì)造成極大的經(jīng)濟(jì)損失，做好管理與維護(hù)工作，能夠有效降低對(duì)機(jī)電設(shè)備的維修費(fèi)用，并且提高使用壽命，減少因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備損壞而無法投入工作造成的損失。
    只有改變了企業(yè)和管理者的意識(shí)，才能夠有力的支持各項(xiàng)工作的開展，真正提高黃金礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的效率。
    2.2.建立專業(yè)人才隊(duì)伍
    黃金礦山機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作不同于基本的操作。因此，要提高管理與維護(hù)的效率，就必須建立專業(yè)性的人才隊(duì)伍，而不再是依靠機(jī)電設(shè)備的操作人員。
    專業(yè)性的機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)人才隊(duì)伍，必須具有高專業(yè)能力和高素質(zhì)，能夠做好機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作、能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備潛在的問題并且加以修理、能夠依靠日常的管理維護(hù)工作提高設(shè)備使用壽命以及能夠及時(shí)修理機(jī)電設(shè)備降低經(jīng)濟(jì)損失。
    要建立這樣的管理維護(hù)人才隊(duì)伍，黃金礦山企業(yè)可以從外積極招收相關(guān)的專業(yè)性人才。目前，我國不少高校和高職高專院校都設(shè)立了礦山機(jī)電管理與維護(hù)的相關(guān)專業(yè)，培養(yǎng)了大批具有專業(yè)能力的人才。
    同時(shí)，企業(yè)還可以從內(nèi)部培養(yǎng)人才，將部分機(jī)電設(shè)備操作人員培養(yǎng)成能夠勝任機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的高素質(zhì)人才。
    2.3.建立獎(jiǎng)懲與激勵(lì)制度
    從另一方面來說，機(jī)電設(shè)備的損壞除了自然損壞以外，也不能排除人為損壞的因素。操作人員的錯(cuò)誤操作會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備的損壞，部分員工為了提高自己的產(chǎn)量，沒有嚴(yán)格遵守規(guī)定的設(shè)備使用時(shí)間，增加了設(shè)備的工作負(fù)荷。
    這些人為的錯(cuò)誤行為，極大的降低了黃金礦山機(jī)電設(shè)備的使用壽命。針對(duì)于此，黃金礦山企業(yè)應(yīng)該制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)有錯(cuò)誤行為人員進(jìn)行懲處，對(duì)嚴(yán)格遵守管理與維護(hù)規(guī)定的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，從而規(guī)范人員的行為，減少因?yàn)槿藶橐蛩囟斐傻臋C(jī)電設(shè)備損壞。
    同時(shí)，針對(duì)管理維護(hù)以及機(jī)電設(shè)備的操作人員，企業(yè)還應(yīng)該建立相應(yīng)的激勵(lì)制度。以激勵(lì)策略來刺激相關(guān)人員積極投入到機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作中，并且將這種給企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的行為與提高員工自身的收益的行為相互融合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏，才能夠從主觀上讓員工積極的投入。

    機(jī)電設(shè)備對(duì)于黃金礦山企業(yè)的重要性不言而喻，要提高企業(yè)的產(chǎn)量，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須做好機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作，提高機(jī)電設(shè)備使用壽命，減少維修費(fèi)用和更換費(fèi)用，降低因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備維修而造成的損失，提高安全性能。本文已經(jīng)從不同方面提出了提高黃金礦山機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)效率的策略，希望能給相關(guān)企業(yè)和管理者帶來微薄的幫助。