在實現電力安全生產目標過程中，每個人都有自己業務范圍內特定的安全責任。重于泰山的安全責任就是千方百計防止事故的發生，特別是防止事故重復發生，保障安全生產。貫徹執行好安全生產責任制是落實安全責任的重要舉措:

　　一、加強安全思想教育，提高全員的安全責任心，這是落實安全生產責任制的前提。

　　據統計，在發生的各類事故中70%都是人為責任造成的，且大多數系安全意識薄弱所致，表現為：對簡單工作、熟練操作有輕視心理，對復雜操作、危險工作有畏難心理，發生事故后的恐懼心理，憑老經驗想當然的僥幸心理，急于求成、膽大心粗的盲目心理，對領導不滿、處理不公的逆反心理，在較長安全周期內的麻痹心理，以及受到挫折的消沉心理，遇到疑難的急燥心理，等等，這些安全意識的薄弱點歸結到一點，就是缺乏強烈的工作責任心。

　　增強工作責任心，必須強化安全思想教育，使安全教育常講常新，深入人心。如：安全展覽教育，以圖文并茂的形式，形象地剖析事故，為大家敲響防微杜漸的警鐘；安全演講教育，組織事故受害者本人或家屬在全公司巡回演講，使大家在血與淚的教訓中進一步認識到遵章守紀的重要性；安全警句教育，發動職工創作安全工作警句，選出精品匯編成冊，讓職工帶在身邊自檢自律；安全錄像教育，把發生的典型事故制成錄像帶，組織職工觀看，讓大家銘記教訓；設立安全圖書室，根據生產和職工實際，在“職工之家”辟出一塊“安全角”，便于職工業余自學、自我提高，其它還有舉辦知識競賽、普及安全技能、結對互保、專題研討等。富有成效的安全活動，使職工增強執行《電業安全規程》和上級安全工作指示的自覺性，提高自我約束、自我保護意識和能力，從而筑好“我”這個最后的安全防線，確保在“我”身上不出現任何差錯。

　　提高員工的安全意識，最關鍵的是要統一各級領導對安全生產的思想認識，增強他們的政治責任心。一個領導若沒有高度的政治責任心，他就不可能去發動職工，去勇擔責任，去以身作則把安全生產的各項規定落到實處。各級領導高度的政治責任感是安全生產的重要保證，他們抓安全生產的決心大不大、認識高不高、措施得不得力、工作力度大不大是檢驗其政治責任心強不強的標志。各級領導只有把安全生產提高到講政治的高度來認識，以對黨、對人民、對企業、對職工高度負責的精神，來抓安全工作，才能堅定不移地把各級安全生產責任制貫徹落實好。

　　二、加強技術業務培訓，提高全員的安全技術，這是落實安全生產責任制的關鍵。

　　搞好安全生產，不僅要有強烈的責任心，還要具備過硬的安全生產技術。

　　要提高全員的安全技術水平，必須首先過好“培訓關”。一是崗前安全知識培訓。新職工上崗前、職工轉崗前、下崗后重新上崗者等一律要進行安規教育，堅持“持證”上崗；二是專業安全技術培訓。定期開展正確執行工作票的培訓、使用合格的安全工具教育、嚴格執行現場操作規程培訓；在新設備投產前，選送生產骨干到廠家進行學習；車間之間互派技術員對職工進行技術培訓；鼓勵職工參加專業對口的業務知識學習；大力開展各類崗位技能培訓、反事故演習、安全技術競賽等，鼓勵職工“精一崗、會兩網、懂三網”，全面提高他們的安全技能。三是安全紀律培訓。針對不同季節和不同時期工作任務的特點，經常開設安全紀律講座，大力整頓安全紀律，根據運行、檢修、管理和各崗位的特點，評選遵章守紀先進個人，設立違章曝光臺、青年監督崗，嚴格管理和考核，促使職工自覺遵章守紀。