〔摘要〕從施工角度概述安全文明在施工中的實(shí)現(xiàn)及重要性
　　
　　〔關(guān)鍵詞〕安全文明 安全文化實(shí)施
　　
　　在水電建設(shè)行業(yè)中，由于工程的復(fù)雜性及特殊性，在施工的各個層面都存在不安全的各種因素，特別是在施工企業(yè)中，效益及發(fā)展直接與安全相關(guān)連，因此安全的重要性可以概述為“企業(yè)的第一生產(chǎn)力，企業(yè)的第一競爭力，企業(yè)的第一保障”，由此可見，安全在生產(chǎn)中是起引導(dǎo)作用的。而企業(yè)的安全性首先要保障是人的安全，而人的重要性是企業(yè)的最重要資源，人的安全就是企業(yè)的安全，就是企業(yè)的發(fā)展保障。在企業(yè)眾多的文化中，都圍繞“以人為本”理論而形成，而安全文化的特殊性使它在眾多文化中有著相當(dāng)重要的地位，本文所論述也即是安全文化對于企業(yè)的重要作用，也即圍繞本單位在生產(chǎn)過程的安全文化的重要性。
　　
　　在水電施工中，由于我單位是水電十四機(jī)電安裝公司，有著其特殊的地方，比如跟土建項(xiàng)目相比，不像土建工程有著眾多的施工機(jī)械設(shè)備，主要是靠機(jī)械來運(yùn)作，而本單位大多靠人及一些相對小的設(shè)備來施工，因此對針對人的安全保障是企業(yè)安全、文明生產(chǎn)的最重要環(huán)節(jié)。
　　
　　在日常的生產(chǎn)中，安全文化都落實(shí)于生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)。比如，首先，在小灣項(xiàng)目部制造車間中，安全標(biāo)識及安全操作規(guī)程都貼在每個工序的顯眼位置上，讓每位員工在工作時常都不能進(jìn)行違規(guī)作業(yè)，同時在車間有限的場地進(jìn)行了有序、合理的規(guī)劃，并設(shè)置安全通道及規(guī)劃出特定的吸煙區(qū)，從而避免流動吸煙所帶來的安全隱患。第二，每天的作業(yè)前都在進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)及安全隱患通報，告誡員工在工作要注意的安全事項(xiàng)；第三，在車間的工位合理的設(shè)置工裝，同時對一些重要的起重設(shè)備，比如行車，卷揚(yáng)機(jī)等都進(jìn)行定期的檢察及維護(hù)保養(yǎng)，并有專門的維護(hù)記錄，在特種設(shè)備的安全操作過程中重點(diǎn)從兩方面入手；1、消除人的不安全狀態(tài)；每一位操作人員都必須持證上崗，操作人員每天必須做好工作記錄和交接班記錄，嚴(yán)格按照國家規(guī)定的工作制上班。對我單位特種設(shè)備的操作人員還進(jìn)行了，經(jīng)常性的安全教育和特種專業(yè)教育與專業(yè)培訓(xùn)。2、在消出物的不安全狀態(tài)方面應(yīng)當(dāng)伸入到實(shí)際中從本質(zhì)出發(fā)解決了實(shí)際問題。例如在門機(jī)的操作過程中不但定期的進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)、對設(shè)備的整個操作系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控；而且還定期的對運(yùn)行軌道進(jìn)行檢測。第四，對于會危害人身健康的有害因素，例如空氣中的粉塵、噪音、強(qiáng)光等都采取了有效的措施。第五，成立了安全監(jiān)察部門，維護(hù)整個項(xiàng)目部安全生產(chǎn)職責(zé)，并制定了具體的規(guī)章制度，同時對安全隱患進(jìn)行強(qiáng)制整改的職責(zé)。第六，定期組織開展學(xué)習(xí)安全知識活動，并進(jìn)行有關(guān)安全隱患的專項(xiàng)演習(xí)，提高員工的自救防護(hù)能力。
　　
　　天天都是安全日，月月都是安全月。不論過去對安全生產(chǎn)如何重視，如何抓緊，安全生產(chǎn)都應(yīng)以每一天從零開始。從零開始，包含著對安全生產(chǎn)如履薄冰的危機(jī)感；包含著對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感；包含著對安全生產(chǎn)科學(xué)管理的使命感。有針對性地搞好安全生產(chǎn)，做到未雨綢繆，把不利于安全生產(chǎn)的事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
　　
　　企業(yè)要想獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益，安全文明的生產(chǎn)是最為可靠的重要保障，而安全教育是安全生產(chǎn)不可缺少的組成部分。因此，一個成功的企業(yè)應(yīng)將安全教育擺在一個較高的位置，牢固樹立安全出效益，安全本身就是效益的理念。
　　
　　加大對安全的投入，也許有人會認(rèn)為增加了企業(yè)的成本，減少了收入和利潤。這一種極不責(zé)任的觀點(diǎn)，安全投入不應(yīng)是企業(yè)的負(fù)擔(dān)，它所產(chǎn)生的也絕不是一種負(fù)效益。我承認(rèn)，安全生產(chǎn)的投入最直接的表現(xiàn)就是成本的增加。但是，究其本質(zhì)，安全投入應(yīng)算是一種特殊的投資，對安全生產(chǎn)的投入所產(chǎn)生的效益并不像其它投入那樣直接反映在產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量的改進(jìn)上，而是體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中，保證生產(chǎn)的正常和持續(xù)地進(jìn)行。這種投入的直接結(jié)果是企業(yè)不發(fā)生或減少發(fā)生事故和職業(yè)病，而這個結(jié)果是企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)、保證正常效益的必要條件。簡言之，安全效益之間是一種相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系。
　　
　　企業(yè)的安全工作來不得半點(diǎn)僥幸心理，安全生產(chǎn)是企業(yè)最大的效益，是企業(yè)生存的保障。目前，安全工作面臨的內(nèi)外環(huán)境已發(fā)生了很大變化，做好安全工作必須善于從新的實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)新情況，提出新問題，找到新辦法，走出新路子。更需要將安全工作歸零，從新開始，天天開始，從而推動安全工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、人性化，在安全生產(chǎn)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間找到最佳的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的“雙贏”。