消除安全隱患，實現(xiàn)安全運行，是電力企業(yè)永恒的追求。可是，在電力生產(chǎn)過程中，由于主客觀因素的復雜性、多變性，電力事故依然時有發(fā)生。從電力安全簡報中通報事故的分析和統(tǒng)計可以看出，在電力事故中，設備損壞事故、自然災害事故、誤操作事故的比率大約為6：1：3。顯然，運行人員的誤操作，是導致事故發(fā)生的一大重要因素。

在深入分析黃龍灘電廠1993年所發(fā)生的12次誤操作事故后，發(fā)現(xiàn)有9次事故是由于操作人員操作前的失誤引起的，集中表現(xiàn)為急躁、工作不細致、操作不到位所引起的，主要表現(xiàn)在工作疏忽、操作后不檢查質(zhì)量。為了減少這2種失誤，筆者提出了“操作四步規(guī)則”。

1 “操作四步規(guī)則”的內(nèi)容

“操作四步規(guī)則”即一站二看三想四檢查。其主要內(nèi)容是：

一站，首先來到要操作的設備前站住，不要急于操作，等監(jiān)護人的到來，并做好準備；

二看，看清操作設備的編號、狀態(tài)、位置，核對其與操作的內(nèi)容是否一致；　

三想，想清楚如何操作，想清楚操作應注意哪些事項，想清楚是否應該進行此項操作，想清楚操作完成后設備的狀態(tài)位置應發(fā)生什么樣的變化，如果不是按照預想的變化應如何處理；

四檢查，每一項操作完畢，都應該詳細檢查操作的正確性、設備的狀態(tài)、位置等是否按預定方向變化及變化是否到位，即是否達到了預期的要求。

2“操作四步規(guī)則”的實際應用

“操作四步規(guī)則”的提出，來之于黃龍灘電廠眾多運行值班員的親自實踐及對其它電力單位所發(fā)生事故的深入分析和概括，反過來，又指導了班組職工的實施工作。該規(guī)則應用一年以來，筆者所在班組人員進行了上千次的操作，未曾發(fā)生過一次誤操作，收到了良好的效果。1994年，運行分場經(jīng)過6個多月的培訓和訓練，運行分場的運行人員已掌握了“操作四步規(guī)則”所要求的操作習慣。“操作四步規(guī)則”的推廣和應用，對黃龍灘電廠運行值班人員誤操作次數(shù)的大幅度降低和運行事故率的逐年下降起到很好的作用，為創(chuàng)造安全運行4592天的全國同類型電廠歷史最高記錄打下堅實的基礎。

“操作四步規(guī)則”力求把“安全第一，預防為主”的方針落實到實際工作中，雖然對電力運行人員減少誤操作有一定的作用，但不能替代運行人員的專業(yè)理論知識和熟練的操作技能，也不能替代運行人員的責任心。因此，還必須不斷地提高運行人員的專業(yè)理論知識水平和實際操作技能，同時，也要不斷強化運行人員責任心。（高松）