1、特別是開挖時對樁身的保護措施必須列為土方施工中的重中之重，每臺挖機確定一名施工員全程盯蹤，嚴禁挖斗撞擊，刮傷樁身，一旦發生必須追究相關負責人的責任。

2、質量目標均落實到具體個人頭上，實行目標責任制，簽訂責任書，明確獎罰指標，使每個分部分項的管理者與操作者形成有效的壓力與動力，最大限度地調動和發揮每個員工積極性和聰明才智，提高員工的質量意識。

3、實行目標管理，進行目標分解，嚴格按照公司質量體系文件規定土方分項工程的質量職責及責任層層落實到相應部門和施工班組。

4、技術復核制度。對土質、位置、尺寸、標高、樁位及樁標高復核；對技術復核結果應填寫《分部分項工程技術復核記錄》，作 施工技術資料歸檔。

5、技術、質量交底制度。施工組織設計編制完畢并送審確認后，由項目經理牽頭，項目技術負責人組織全體人員認真學習施工方案并進行技術、質量、安全書面交底，列出監控部位及監控要點。

6、嚴格執行三檢制度，上道工序不合格不能組織下道工序施工，進行基坑驗槽時在公司檢查合格的基礎上，報業主、監理工程、質檢站、設計共同參加復檢驗收，合格后方可組織工程施工隱蔽記錄和組織下道工序施工。