1、認(rèn)真落實(shí)經(jīng)理安排的各項(xiàng)工作，協(xié)助經(jīng)理搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保質(zhì)量達(dá)標(biāo)，接受用戶(hù)監(jiān)督。

2、按照升華分公司的方針、目標(biāo)，協(xié)助經(jīng)理組織制定本中心安全工作的年度計(jì)劃、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、工作方針、目標(biāo)和管理辦法。

3、協(xié)助經(jīng)理建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)責(zé)任制及各項(xiàng)考核制度。

4、協(xié)助經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理，搞好增收節(jié)支，保證完成公司全年費(fèi)用指標(biāo)，力爭(zhēng)提高經(jīng)濟(jì)效益。

5、協(xié)助經(jīng)理制定檢修計(jì)劃，落實(shí)檢修制度，保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，完好率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

6、加強(qiáng)員工安全教育工作，提高員工安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，樹(shù)立安全第一的思想，杜絕“三違”現(xiàn)象，預(yù)防各種人身、設(shè)備事故的發(fā)生。