為進(jìn)一步規(guī)范員工行為，提高員工整體素質(zhì)和安全管理水平，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，創(chuàng)建具有珙泉特色的安全文化，構(gòu)建平安、和諧、發(fā)展珙泉，根據(jù)芙司委發(fā)（2007）04號(hào)文件精神，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定安全文化建設(shè)實(shí)施辦法：
　　一、指導(dǎo)思想
　　堅(jiān)持以人為本，平安和諧的原則，從構(gòu)建安全理念文化、制度文化、行為文化、安全環(huán)境文化出發(fā)，建立健全制度，強(qiáng)化員工教育和培訓(xùn)，規(guī)范員工行為，加強(qiáng)安全生產(chǎn)環(huán)境整治和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平，形成“珍愛(ài)生命，關(guān)注安全”的安全文化氛圍，為珙泉煤業(yè)公司的平安、和諧、發(fā)展提供強(qiáng)大的精神支柱和安全保障。
　　二、安全文化理念
　　公司安全理念：以人為本，平安和諧。
　　公司安全文化理念：珍愛(ài)生命，享受健康生活。
　　公司安全管理理念：安全思想到位，領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)到位，制度措施到位，責(zé)任落實(shí)到位、考核到位，現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理到位，安全監(jiān)督檢查到位。
　　對(duì)管理者要求：一切事故都是可預(yù)防的，超前思維，超前管理，關(guān)口前移，重心下移。
　　對(duì)員工要求：遵章守紀(jì)，按章操作，三不傷害。
　　三、安全文化建設(shè)的總體目標(biāo)
　　１、建立健全制度，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全宣傳教育為載體，樹(shù)立珙泉煤業(yè)公司形象，初步構(gòu)建珙泉特色的安全文化結(jié)構(gòu)和模式。
　?。病⑼ㄟ^(guò)安全文化建設(shè)，提高全員特別是管理者安全意識(shí)，樹(shù)立正確的安全意識(shí)、態(tài)度與價(jià)值觀念，正確處理安全與發(fā)展、安全與效益、安全與改變珙泉形象的關(guān)系。
　?。?、加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)與實(shí)施，樹(shù)立全員法制觀念，自覺(jué)遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、措施，按章操作，強(qiáng)化安全監(jiān)督、檢查和管理，減少直至杜絕“三違”和受傷事故的發(fā)生。
　?。础㈤_(kāi)展職工教育與培訓(xùn)，使員工培訓(xùn)、安全宣傳與教育規(guī)范化、制度化。規(guī)范員工操作行為，提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，扭轉(zhuǎn)員工文化素質(zhì)低，勞動(dòng)技能不高的局面。
　?。怠⑼ㄟ^(guò)安全文化的實(shí)施，加大安全投入，加強(qiáng)安全技術(shù)管理，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)，提升安全管理水平，推動(dòng)安全過(guò)程管理與考核，逐漸實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。
　　四、安全文化建設(shè)主要內(nèi)容
　　公司安全文化由管理層安全文化，安全文化制度建設(shè)，安全生產(chǎn)技術(shù)管理，員工教育與培訓(xùn)四個(gè)層面來(lái)搞好安全文化建設(shè)，不斷推進(jìn)、構(gòu)建具有珙泉煤業(yè)公司特色的安全文化。
　?。ㄒ唬┙M織管理
　　１、制定安全文化建設(shè)規(guī)劃；
　?。?、建立安全文化建設(shè)機(jī)構(gòu)；
　?。?、宣傳公司安全理念。
　　（二）安全文化制度建設(shè)
　?。?、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制，管理辦法并加強(qiáng)考核；
　　２、制定安全生產(chǎn)等例會(huì)制度；
　　３、制定完善“三違”處罰規(guī)定及舉報(bào)制度；
　?。?、制定基層隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃及實(shí)施辦法；
　?。?、黨政工青婦齊抓共管安全制度及考核；
　?。?、制定安全宣傳活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施辦法；