嚴把“特種作業(yè)人員”考核關

日前，由陽泉煤礦安全監(jiān)察辦事處監(jiān)管的陽泉市各類煤礦“特種作業(yè)人員”考核、換證工作已全面展開。為從源頭上徹底杜絕各類煤礦安全事故的發(fā)生，為煤礦安全生產(chǎn)奠定良好的基礎，陽泉煤礦安全監(jiān)察辦事處牢牢把好這次“特種作業(yè)人員”的考核、換證關，其具體做法如下：

一、加強領導。辦事處與陽泉市煤管局、陽煤集團共同成立培訓機構，領導組組長由辦事處主任、書記親自擔任，并臨時組建“特種作業(yè)人員”考核、換證小組，專門負責此項工作的制卷、閱卷及換證工作。

二、嚴把培訓關。為確保培訓質量，辦事處明確要求每期培訓人員培訓時間不能少于15天，培訓教師必須是以前從事過相關專業(yè)的技術人員或工程師。

三、嚴把考核關。“特種作業(yè)人員”考試時，每個考場至少有一名辦事處監(jiān)察人員全面監(jiān)督。考試完畢，在監(jiān)察人員的監(jiān)督下對試卷進行密封,并由監(jiān)察人員親自帶回辦事處，專人閱卷。

四、聘請專家進行指導。在“特種作業(yè)人員”考核、換證期間，辦事處還從陽煤集團聘請兩位專家對整個換證過程實施監(jiān)督、指導，以期提高換證效率和質量，收到很好的效果。

努力實踐“三個代表” 搞好專項整治工作

連日來，陽泉煤礦安全監(jiān)察辦事處的全體成員一直把江總書記“七一”講話精神與當前的煤礦安全專項整治工作聯(lián)系在一起，進行學習、研究。通過學習、交流、研討大家一致認為:立足本職工作，搞好當前安全專項整治工作，促進安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，才是我們實踐“三個代表”思想的重要體現(xiàn)。辦此，辦事處聯(lián)系實際在整頓期間抓住以下幾項工作不放：

一、制定專項整頓的具體實施方案。內容包括：組織領導、實施步驟、時間安排、預期目標、檢查驗收方法等。

二、加強監(jiān)督。為防止有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的停產(chǎn)整頓只是“停而不整”或借“整頓”之名搞突擊生產(chǎn)，辦事處加強了平時的監(jiān)督與檢查。整頓期間共出動480人次；檢查礦數(shù)290多座，占總礦數(shù)的70%（其中有7次零點行動），共查出10余座煤礦違法生產(chǎn)，辦事處對這些煤礦進行行政罰款和繼續(xù)停產(chǎn)整頓的處罰，并對整頓期間發(fā)生事故的煤礦給予嚴肅處理。

三、搞好宣傳。在整頓期間，有相當一部分煤礦存在認為此次停產(chǎn)整頓只是流于形式的麻痹思想、辦事處就根據(jù)山西省關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦停產(chǎn)整頓的驗收標準以及有關法律法規(guī)內容進行大力宣傳，讓每個煤礦都明確知道此次復產(chǎn)驗收的標準，讓他們有針對性地進行整改，而且還向他們宣傳此次驗收工作的嚴肅性和政策性，消除他們的僥幸思想。

四、加強與地方合作。專項整治期間,辦事處先后組織召開了兩次較大規(guī)模的座談會,與地方政府、煤炭主管部門、國有大型煤礦企業(yè)的有關領導共同商討“專項整治”與“停產(chǎn)整頓”工作，做到協(xié)調一致，配合默契，真正把這次“專項整治”工作落到實處。

五、加大事故查處力度。專項整治期間，辦事處對發(fā)生的煤礦事故從嚴、從重、從快進行查處，不僅使事故責任者得到應有的處理，而且對其他煤礦產(chǎn)生強大的震懾作用。