領導必須帶頭作為安監(jiān)部門的領導，首先，要在學習上帶頭，學好“三個代表”重要思想和十六屆三中全會精神；還要不斷更新知識，使自己始終保持清醒的頭腦，以創(chuàng)新的思路，積極開展安全監(jiān)管工作。如建立安全責任網(wǎng)絡、安全監(jiān)管網(wǎng)絡和安全信息網(wǎng)絡；狠抓危險化學品、交通、建筑、土鍋爐、公眾聚集場所5個專項治理，減少安全隱患，保護從業(yè)人員和百姓生活的安全；狠抓安全生產培訓，組織行之有效的安全檢查，開展人們喜聞樂見的安全生產宣傳教育活動。

此外，領導干部還要在作風上帶頭。去年9月30日晚8時，京杭大運河吳江段，有一艘裝有70噸98％濃度硫酸的船被撞沉在河道內。接報后，我們會同交通、環(huán)保等部門，爭分奪秒，按照應急預案，制定打撈方案。由于決策正確，處理得當，行動果斷，在較短的時間內迅速將其打撈上來，避免了一起重大泄漏事故的發(fā)生。

素質必須提高

目前，安全生產監(jiān)督管理工作點多面廣，涉及的相關專業(yè)技術知識、法律法規(guī)很多，特別是非公有制企業(yè)的大量涌現(xiàn)，給安全執(zhí)法人員提出了更高的要求。因此，我們在實踐中掌握新知識，積累新經(jīng)驗，增長新本領，不斷提高自己的綜合能力十分必要。安全生產監(jiān)督管理局可以說是一個“集合體”，整體的戰(zhàn)斗力來自于每個個體的能力。在安全生產監(jiān)管工作中，每個人的分工各有側重，為了做到相互協(xié)調，相互配合，防止推諉扯皮，安全生產監(jiān)管部門要定崗定責，明確工作目標，落實工作任務。這樣做，不但能提高工作效率和工作質量，而且能調動每位同志的積極性。

監(jiān)管必須到位

服務靠前，監(jiān)管到位。安全生產不能因服務而放松監(jiān)督，也不能因強調監(jiān)督而不注意服務，二者相輔相成。服務靠前能消除事故隱患，監(jiān)督到位能減少事故，減少損失，兩者不能偏廢。我市安全生產監(jiān)督管理局成立以來，以杜絕重特大事故，減少一般性事故為目標；力求在非公有制企業(yè)的安全生產監(jiān)督和村級安全生產監(jiān)督上有所突破；完善跟蹤的檢查機制、宣傳培訓的防范機制、不以罰代管的執(zhí)法機制；強化《安全生產法》的貫徹執(zhí)行、強化各項專項治理，強化事前監(jiān)管，強化安全責任。

執(zhí)法必須公正

法律面前人人平等，在具體執(zhí)法時，安全生產的執(zhí)法人員應“以誠待人，以善處事”，不可厚此薄彼。在合法的前提下，才有合理、合情之言；在堅持原則的基礎上，才能考慮靈活性，任何事故的處理，都必須嚴格按照法律法規(guī)辦。例如，2001年12月11日我市發(fā)生一起吊裝電引機墜落事故，造成一人死亡。肇事者是外來施工的單位，死者是當?shù)芈毠ぁａ槍Ρ容^復雜的情況，我們組織了由公安、開發(fā)區(qū)、工會等部門參與的聯(lián)合調查組，實事求是地認定了工傷責任。由于我們的公正，在善后處理中，各方都接受了我們處理意見。這次事故僅用了三天時間就結了案。

隊伍必須廉潔

廉潔是防止腐敗的根本，安全生產的執(zhí)法人員，承擔著安全監(jiān)管的職能。因此，在審查驗收時嚴禁收取費用；禁止要求被審查單位購買指定產品。執(zhí)法人員必須忠于職守，堅持秉公執(zhí)法的原則，檢查時出示有效的監(jiān)督執(zhí)法證件，對被檢查單位的技術秘密、業(yè)務秘密保密。另外，要遵守法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，不與素質低下的老板、社會閑雜人員為伍，不拿非組織發(fā)放的金錢和服務對象的代金券及貴重物品，不去一些有損形象的場所。