確保安全不出事，是企業的目標，也是我們安全人的底線，然而，如何有效落實企業安全責任是每一個企業安全管理部門面臨解決始終思考的難題。我們每年開展安全月活動，就是要通過集中宣傳營造聲勢、引起各方面重視。最終得到各級履職盡責，發揮作用，保障安全。特別是去年以來，國家出臺了企業安全生產責任體系“五落實、五到位”規定，企業安全管理部門有了抓手，但是在實踐中，安全事故依然不能有效避免。個中原因當然是多方面的，但是有一點是我們必須要承認的，就是發生事故的當事人，大多是一線員工，他們的安全誰能看得見?答案是：班組人!因此筆者認為，企業落實安全責任要從班組先行，首先要企業負責人統一在認識上;其次要落實在行動中;再者要貫徹到管理制度里。。

　　企業落實安全責任從班組先行要企業負責人統一在認識上。企業負責人必須認識到，安全生產與安全環境分不開，安全意識、安全行為，在班組只要每個人發揮作用都能看得見，因此強化班組安全責任的落實尤為重要。企業負責人要統一企業所有者、管理層、執行層的安全認識，步調一致著力把班組安全優勢轉化為企業安全發展優勢，為安全管理難中求進、健康發展營造出良好的安全生產小環境，進而推動企業安全大環境。比如在制定安全制度上要能抓住切入點，開展典型示范、設置“安全班組”評比活動等等。

　　企業落實安全責任從班組先行要落實在行動中。企業應多組織開展安全評比系列活動，每當進入生產旺季，企業要充分利用車間安全各種活動載體，結合本企業實際，持續抓好無“三違”班組創建、進行安全不放心人排查、安全警示系列教育、開展無“三違”無隱患班組建設、黨員崗位安全聯保、我是黨員我爭先立足崗位做貢獻等活動，扎實推進各項工作的落實，確保活動取得實效。同時，結合黨群各部門要求做好班組安全各項監督檢查工作，加大黨員模范帶動、職工安全承諾、領導安全示范三點行動力度，調整安全巡查重點，把班組干部履職盡責情況、黨員現場作用發揮情況、職工行為規范情況作為企業安全管理巡查考核重點，充分發揮班組協管作用，切實筑牢安全第二道防線。

　　企業落實安全責任從班組先行要貫徹到管理制度里。在安全管理工作中，企業領導帶頭落實安全責任制度，要體現在考核跟、值、帶班制度制定上，使安全管理層能夠深入一線、深入班組，與職工零距離，管控到基層安全動態。把班組安全生產納入企業考核重點，嚴格落實安全生產班組責任，實行一級對一級負責，把班組安全創建工作與業務工作同安排、同推進、同落實、同檢查，形成班組安全生產責任共擔、目標共保、獎罰相連的大環境、大氣候。

　　班組作為企業的基層單位，是組成企業這個有機體的企業細胞。班組安全決定著企業安全，班組員工在班組長帶領下規范執行安全生產管理規定要求，才能保證企業、人、安全三者之間相互關聯、相互作用，有機組成現今企業安全生產的管理環節。只有安全強的班組，才能產生生產強的車間、創建效益好的安全企業。

　　綜上所述，筆者認為，現如今企業要落實好安全責任，就要從企業班組執行層入手，循序漸進才能真正從根本上提高企業安全度，從而實現企業的安全發展。