安全的重要性不說大家都很清楚了，安全就是生命，安全就是效益。分公司每年開展的先進安全生產(chǎn)集體和安全生產(chǎn)先進個人評選活動就是為了把安全工作做得更扎實，使全體員工在心里形成“我要安全，我會安全，安全無事故業(yè)績90分”的全新安全理念。我們班組幾年來一直把安全工作當作頭等大事來抓，認真執(zhí)行《安規(guī)》、《運程》制度和公司的各項安全管理制度，認真履行安全生產(chǎn)職責，杜絕違章、違紀行為，確保了安全生產(chǎn)，實現(xiàn)了零事故、零違章的目標。現(xiàn)在我把我們班組在安全生產(chǎn)上的一些做法向大家做一簡單的介紹，與大家進行互相學習和交流。
        　　一、吸取安全事故的教訓，做好安全預防工作。
        對于生產(chǎn)班組來講最重要的就是平安，只有平安了班員才能心安，班員心安了才能用心生產(chǎn)。因此，作為班長的我首先從班員的思想入手，做到逢會逢學必講安全，事事講安全、時時說安全，培養(yǎng)和提高班員的安全意識，確保在生產(chǎn)中的安全。在日常工作中我們班組及時吸取身邊的大小不安全事件，吸取兄弟單位的安全事故教訓，積極預防類似事故在班組發(fā)生。在我們設備操作中，搬閥門、測絕緣、設備停、送電的操作很多，因此做好個人防護非常重要。作為班長的我常提醒班員要認真吸取已學事故通報教訓，仔細查找自身的安全漏洞，提高自身的安全防護意識；在操作過程中，嚴格按操作要求佩戴保護設施。有一次，班組一名員工在進行搬閥門操作時未戴手套，被我發(fā)現(xiàn)后對其進行了嚴厲的批評和考核，同時班組就此事在學班會上向大家進行了加強個人防護用品穿戴的教育，此后，我們班組的所有人員在操作時都能按要求穿戴好勞動保護用品。日常工作中，班組要求崗位人員互相提醒，共同遵章守紀，在班組內(nèi)營造出“人人關注安全，事事保證安全”的和諧工作氛圍，為安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
        二、認真進行班前巡查，做到工作安排有的放矢。
        班組要求接班人員，每次接班時一定要提前15分鐘到崗位巡查，了解設備情況，做到心中有數(shù)。在班前會時，主值班員要對每一個班員精神狀態(tài)逐一進行確認，對每一個班員的勞保穿戴進行檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時進行詢問和糾正，確保上崗后的安全；對生產(chǎn)現(xiàn)場、設備設施中存在的問題要求在交接班時相互通報，讓大家了解班中存在的問題，知道接班后需要處理或上報處理的一些問題，做到把安全隱患消滅在萌芽之中，確保班組的安全生產(chǎn)。接班后要求班員進行崗位安全確認，及時進行復查。對違反安全操作規(guī)程、違反勞動紀律、違章作業(yè)的行為及時進行查處，并責令其馬上整改。作為班長必須帶頭做到不違章指揮、不違章作業(yè)、不違章管理，并在班中嚴格執(zhí)行，使班組在工作中杜絕了“三違”現(xiàn)象。努力提高員工的綜合素質(zhì)，使人人能都夠樹立牢固的安全防范意識，在日常的生產(chǎn)工作中，我們班組未發(fā)生過一起不安全事故。
        三、思想工作作保證，設備治理不放松。
        記得去年“污水處理”崗位招聘時,全體班員都去報了名,其實這并非大家內(nèi)心真正的意愿，而僅僅只是想釋放一種心情，特別是想宣泄在脫硫工作有多累、有多艱辛！但是強烈的責任感提醒著我們，我們的工作就是為了確保黃廠脫硫設備健康正常運行、確保企業(yè)環(huán)保運行。設備治理是班組的重頭戲，特別是設備漏點治理工作是一個較為嚴峻的問題。班組對專業(yè)制定的設備維護注意事項及管理制度嚴格認真去執(zhí)行，經(jīng)常巡視設備運行的情況，發(fā)現(xiàn)設備問題及時處理匯報，確保設備健康運行。
        四、安全活動很重要，人員內(nèi)容不可少。
        安全會大家都在開，但不能流于形式，我們班組在安全會上切實做到了時間、內(nèi)容、人員三落實。安全會上，我們要學習上級的各項安全制度和安全要求，要對安全生產(chǎn)責任制，本崗位的作業(yè)標準，危險預知，習慣性違章及有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行認真的學習，強調(diào)個人防護用品的正確使用方法；學習所操作的設備、工器具的安全裝置、防護設施的性能、特點、作用、和安全使用、維護方法。學習預防事故的措施及發(fā)生事故后應采取的緊急措施，急救知識、報告制度和事故教訓案例等，講解崗位間的工作銜接配合及安全注意事項。及時對休假一個月以上的員工、轉(zhuǎn)崗人員進行班組級安全教育，經(jīng)考試合格后方可上崗，確保組員的安全教育做到實處。
        我們班組在安全生產(chǎn)管理上的做法也許還有許多不到之處，也許比先進的班組還有一定差距，還存在一些缺點和不足，這都需要我們在今后的工作學習中，進一步加強基礎管理，不斷提高安全管理水平，為實現(xiàn)分公司的安全目標作出貢獻。