在生產效率不斷提高的今天，安全生產顯得尤為重要，如何搞好安全生產工作，是當前擺在每一個單位面前的一項具有全局性的重大而又緊迫的任務。安全生產是現代企業管理中的一件大事，對實現企業優質高產、降低消耗、節約資源、減少環境污染、提高經濟效益、保證企業可持續快速發展將起到決定性作用。但是，企業在歷史的發展過程中，由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環節。因此，對待企業安全生產與環保工作，是企業員工每時每刻都要關心的大事，必須努力地做好本崗位的安全生產工作，決不能有一點點兒的麻痹大意。

　　一、搞好班組安全生產 確保企業穩定發展

　　班組是企業安全生產工作的細胞，只有細胞充滿活力，企業的安全生產管理工作才會有勃勃生機。因此，在企業安全生產管理過程中，只有加強班組安全生產工作，搞好企業安全生產運行，樹立起“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以避免的”科學理念，才能為企業可持續發展提供根本保障。

　　班組要建立嚴格的安全管理制度。班組的安全員能對安全工作認真負責、敢說、敢管的同志來擔任。在工作前，每人要按規定穿戴好安全防護用品。班長首先在布置重點安全工作前注意事項時，要針對生產的各個崗位、維護、施工中所需要使用的工具、器械等應該提前進行認真的檢查，并要真正落實到人頭。在班內形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍，不斷增強對安全工作的責任心。

　　二、抓好班組安全管理 促使企業健康發展

　　每周或不定期的組織本班組員工開展不同形式的技術學習、實行崗位練兵及預防事故演習，相互交流經驗，取長補短，不斷增強員工的安全生產意識和提高自我保護能力，更加有效控制和防范各類事故的發生。為了進一步規范班組安全生產管理的基礎工作。一是要在管理工作上，要嚴格執行各項規章制度和生產操作工藝；二是要在安全生產上，嚴把關、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上；三是要在工作作風上，要一嚴到底，敢抓敢管、實事求是，大膽批評、獎罰分明，不護短、不隱瞞、不搞虛假的東西。

　　三、充分發揮班組成員的積極性和創造性

　　充分發揮企業班集體智慧和優勢，做好不同員工、不同崗位的安全生產教育和檢查工作，積極查找和徹底消除各類事故的隱患，堅決杜絕各種習慣性違章操作現象。同時還要具備對突發事件進行靈活、果斷處理的本領與技能，使企業安全管理體系工作實現科學化、數據化和現代化，逐漸向著現代企業制度的管理模式上發展。

　　總而言之，要在進一步夯實企業安全管理的基礎上，不斷強化班組安全生產與勞動保護檢查工作，確保企業經濟運行的高質量、高標準、高水平。使每個班組在企業安全生產管理體系中作為一個個“結”，且班組內每一位員工就是這個“結”上的個個“點”；只要不發生斷裂，就能確保企業安全平穩可持續健康發展。