班組是最基層的生產組織，是實現安全生產的基礎，因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設，是大幅度降低傷亡事故，實現安全生產的關鍵，而班組的安全確認是實現班組安全生產的基礎與保障。現在筆者就結合實際，談談淮北礦業集團祁南礦基建一區在班組安全確認上的一些做法。
班前會安全確認
是第一道防線
我們在認真參加區隊班前會、執行區隊班前禮儀各項程序后都會召開班組班前會。召開班組班前會往往會比區隊班前會的安排工作更為細致。班組班前會主要是進行班前會安全確認，分為三項內容：第一項內容是進行本班組隱患人排查，看當天來上班、昨天休班或請假的職工是否休息好、班前是否有人飲酒、是否思想波動、是否身體不適等，確保出勤的職工精神飽滿，心情舒暢。一旦發現有職工異常，存在安全隱患，就及時向區值班匯報，由值班人員酌情進行處理。第二項內容是講任務，對剛才區隊布置的任務進行具體分解，明確本班要完成的任務指標并落實到人頭，分析完成任務的有利條件和不利因素，增強當班職工完成任務的信心和決心。第三項內容是根據當班生產任務和井下工作現場的實際，針對每個環節、每道工序、每個作業點應注意的安全事項逐項逐條講清講透，讓每個作業人員明白工作面存在的隱患和處理的辦法，以及自己作業崗位應注意的安全事項，增強當班職工的安全生產意識。班長在確認本班無隱患人、班組成員了解本班任務和個人工作量以及清楚安全工作重點、注意事項后，方可下井作業。由于這種確認方式和實際工作緊密地結合在一起，所以收到的效果顯著。
開工前安全確認
夯實安全管理基礎
開工前安全確認已在我礦全面鋪開，取得了較好的效果，但也存在著確認針對性不強、確認不全不細致、存在隱患處理不及時等問題。為此，我區要求各班組在嚴格落實上級安全確認制度的基礎上，結合施工地點實際，及時調整確認內容，主要是確認機、物、環是否安全可靠，安全隱患是否排除等，確認不到位不準開工、隱患不排除不準開工，然后生產過程中再確認，確保了開工前安全確認的質量和效果。按照礦安排，我區對721煤眼進行刷大施工，該煤眼擔負著整個721工作面的轉載工作，內徑2米，深度近40米，眼內淋水大，裝載及運輸均通過絞車提升吊桶進行，人員上下采用搭設腳手架、攀爬鋼絲繩軟梯的方法，施工難度非常大，同時給安全管理帶來了很大的困難。接到任務后，區里組織管技干部認真編制安全措施，利用班前會時間進行逐條貫徹。多次召開班隊長會議，對具體責任進行分工，要求嚴格對照措施施工，盡量放慢施工速度，把管理重心落在安全管理和施工質量上。為確保職工能夠熟、吃透措施，現場時刻繃緊安全弦，我隊專門在施工地點擺放了醒目的《安全技術措施》、《開工安全確認規定》和《安全誓詞》牌板，要求每班開工前由跟班干部帶領全班職工逐條學習《安全技術措施》，嚴格對照《開工安全確認規定》進行開工前的安全確認，并舉行安全宣誓，讓職工理解誓詞的每一詞一句，牢記在心；然后各崗位職工進行認真細致的安全確認，從小眼口雜物清理、到鋼絲繩軟梯牢固性、再到小眼內壁危險物品排查，各個環節確認有條不紊。最后，在全班職工確認安全并在《開工安全確認簿》上集體簽字后，方可開工。在施工期間，安排專人在小眼上口進行巡回檢查，確保無雜物落入眼內；施工結束后，認真檢查各項安全設施的完好情況，眼口內及周邊安全情況，確保不留隱患給下班，最終721煤眼刷大順利完工，未發生一起工傷事故，實現了安全生產。
施工中和收工后安全確認
實施安全管理全過程控制
施工中的安全確認是現場安全監管過程控制的一個重要手段。班中安全確認由班長、跟班干部及班組安全值日人員來完成，三人分工明確，各負其責。施工中，我們首先進行人的安全行為確認，由班長負責，要求班組職工集中精力，規范個人安全行為，不斷確認自己是否按本工種安全技術操作規程進行作業。確認自己的行為不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，確認所作業對象的安全性，并注意防范措施。并將個人安全確認情況與精細化管理A卡進行掛鉤，作為個人本班精細化管理的一個依據。其次進行迎頭頂板、設備運轉、安全設施等機物的安全確認，由跟班干部負責，確認迎頭頂板是否正常、點柱、防片幫使用是否規范，確認耙矸機、絞車等設備安全設施是否齊全、運轉是否正常，確認生產中各個環節操作是否規范、隱患是否排除，并采取相應的防范、整改措施。另外，由班組安全值日人員進行后路支護、斜巷運輸的安全確認，發現并及時消除隱患，確保班組安全生產無后顧之憂。
施工結束，由班長確認所操作設備按規定停機，所有操作按鈕都處于停止狀態；安全設施處于封閉狀態；整理好作業場地，確認無事故隱患后，與接班班長進行交接確認后，方能離開作業現場，確保隱患不過班，為下班組作業創造良好的安全環境。
在長期的安全生產實踐中，我們深刻認識到安全確認是有利于安全生產的一種工作方法，它能夠有效地控制和消除事故隱患，是安全管理中不可缺少的環節，更是實現班組安全生產的基礎與保障。
