安全是天，是責任，安全生產是企業的生命線，它是維持生產的重要條件，是企業生產正常進行的最大保障。安全生產關系群眾生命，要作為一項重要的工作切實抓好。那么鉆井生產怎樣才能安全，在這里我主要談一下，班組長在鉆井生產中的安全管理。

　　鉆井生產要安全，不外乎兩點：一是要消除人的不安全行為，二是要消除物的不安全狀態。

　　在消除人的不安全行為上，班組長要把重點放在STOP卡和班后會的講評暴光及職工現場培訓上。據統計表明，90%以上的事故隱患都是由違章造成的。目前，鉆井作業現場還存在大量的違章現象及一些“低，老，壞”作風。這都是造成一些事故及未遂事件的根源。這就要求參與現場實際操作的班組長做到以下三點：一是上崗前班組長要檢查本班組各崗位員工勞保護具是否穿戴齊全，規范；是否攜帶火種，手機等。班組長應率先垂范，嚴格執行規章制度，遵守操作規程。要嚴格執行剎把操作制度，做到接單根，起下鉆親自操作。提示及糾正現場各崗位員工不規范的操作行為，把識別員工的不良習慣，防止員工的不安全行為作為一項重要內容，勤檢查、勤督促、勤教育，要有一張“婆婆嘴”。班組長在發現員工的不安全行為后應立即制止并加以教育同時填寫在STOP卡上，在班后會進行通報。班組長應監督各崗位對規章制度的執行、對操作規程的遵守情況。二中班組長應切實做好職工以實踐操作為主的技能培訓，針對現在新職工多，操作水平低，安全意識淡薄的現狀，這項工作更是迫在眉睫。做到從“要我安全”到“我要安全，我能安全”，做到人人都以保證自己的生命安全為根本（即“以我為本”），能夠堅決做到拒絕他人違章指揮、拒絕合作操作者違章操作、杜絕自己違章操作。三是班組長應密切關注本班員工的身體狀態和思想動態，尤其是學徒工，大部分只是進行了短期培訓，有些很難適應鉆井生產的高體力勞動、快節奏；很難適應野外相對枯燥單調的生活，這樣必然造成其思想上的波動，會造成操作時無法集中精力，潛伏著巨大的安全隱患。這就要求班組長做到從工作、生活的各個方面給予關心。

　　在消除物的不安全狀態方面，班組長要監督落實好交接班制度，監督各崗位員工在接班檢查時做到：看到、摸到、聽到、聞到，要嚴格按照巡回檢查路線逐項對崗位所負責的設備，設施、工具、資料進行詳細的檢查。認真組織召開班前會，根據本班工況，值班干部安排的輔助工作進行合理、具體的分工，在班組生產過程中要督促員工檢查設備的使用、維護、保養狀況，尤其是重點要害部位，發現安全隱患應及時有效的進行處理，并上報值班干部，確保設備正常運轉。

　　總之，安全是服務大家的，安全是為了“你、我、他”，班組長只是重要的操作崗位和重要的管理崗位，真正的安全還得靠大家，只有大家共同努力， 安全就會永遠在我們身邊。