在新形勢下，隨著國企改制的不斷深入，繼續搞好安全生產工作，是當前擺在企業面前的一項具有全局性的重大而又緊迫的任務。安全生產是現代企業管理中的一件大事，對實現企業優質高產、降低消耗、節約資源、減少環境污染、提高經濟效益、保證企業可持續快速發展將起到決定性作用。但是，企業在歷史的發展過程中，由于種種情況而存在著這樣或那樣的薄弱環節。因此，對待企業安全生產與環保工作，是企業員工每時每刻都要關心的大事，必須努力地做好本崗位的安全生產工作，決不能有一點點兒的麻痹大意。

??? 一、只有搞好班組安全生產才能確保企業穩定發展

??? 班組是企業安全生產工作的細胞，只有細胞充滿活力，企業的安全生產管理工作才會有勃勃生機。因此，在企業安全生產管理過程中，只有加強班組安全生產工作，搞好企業安全生產運行，樹立起“安全是相對的，危險是永存的，事故是可以避免的”科學理念，才能為企業可持續發展提供根本保障。

??? 班組要建立嚴格的安全管理制度。班組的安全員能對安全工作認真負責、敢說、敢管的同志來擔任。在工作前，每人要按規定穿戴好安全防護用品。班長首先在布置重點安全工作前注意事項時，要針對生產的各個崗位、維護、施工中所需要使用的工具、繩索、機具等應該提前進行認真的檢查，并要真正落實到人頭。

??? 在抓班組安全建設工作中，為確保各項安全工作落實到位，需要班組每個同志的共同努力，不斷提高自身綜合素質。不僅要進行理論學習和崗位技術練兵，而且還要組織反事故預案演練，不斷提高班組員工們的安全操作技術水平與安全施工、檢修工作的能力，以確保企業生產過程中的安全。再有還要經常不定期組織員工對安全生產工作進行自查與互查，并收到良好的效果。在班內形成“人人重視安全、人人狠抓安全”的氛圍，不斷增強對安全工作的責任心。

??? 二、抓好班組安全管理是企業健康發展的重要保證

??? 每周或不定期的組織本班組員工開展不同形式的技術學習、實行崗位練兵及預防事故演習，相互交流經驗，取長補短，不斷增強員工的安全生產意識和提高自我保護能力，更加有效控制和防范各類事故的發生。為了進一步規范班組安全生產管理的基礎工作。一是要在管理工作上，要嚴格執行廠規廠紀、生產操作規章和工藝紀律；二是要在安全生產上，嚴把關、常提醒、勤檢查、盯得緊、跟得上；三是要在工作作風上，要一嚴到底，敢抓敢管、實事求是，大膽批評、獎罰分明，不護短、不隱瞞、不搞虛假的東西。

??? 同時，企業員工必須掌握安全科學知識，熟悉和掌握本班組生產中的各個環節、設備情況，以及每個崗位的特殊要求，積累豐富的安全生產經驗，增強辨識危險源的能力，不斷采取有效的安全防范的措施。尤其針對氯堿化工生產的特殊性，更要求企業員工應具有較強的應變能力和果斷處理事故及排除各種故障的過硬本領。這種能力既是對于員工自身素質高低的檢驗，也是考察員工對安全生產技術、工藝設備情況是否掌握熟記，判斷是否準確。