1 班組安全生產崗位責任制
        班組安全領導核心,由班組長、安全員組成。
        ⑴負責制定本班組安全工作計劃和安全措施；提出本班組有針對性的安全活動內容。
        ⑵負責組織落實鑒訂班組人員互保對子和"二保一防"安全措施卡。
        ⑶負責定期(每半月)研究一次安全生產動態。
        ⑷負責檢查違規違制和脫崗、串崗、睡崗等情況,一經發現必須嚴肅糾正。
        ⑸負責組織班組進行全面安全檢查和安全教育。負責組織班組學習生產技術,安全生產知識,提高業務和操作技能。
        ⑹班組安全核心小組成員要以身作則,嚴格執行考核獎懲制。班組長班組安全員,必須經過安全培訓,考試合格才能擔任。
        2 班組長安全生產崗位責任制
        ⑴班工長是所屬班組的安全、生產第一責任者
        ①領會上級的安全生產方針和需求,做到認真貫徹執行。積極組織參加每周的安全技術學習和安全活動。
        ②認真學習作業規程措施的規定和施工程序、質量標準,做到一絲不茍,照章辦事。按程序、質量標準施工。
        ③深入了解施工現場的情況,做到心中有數,正確指揮,制止違章行為的發生。
        ④知道本班職工的思想狀況,做到有針對性地幫助教育和重點檢查。
        ⑵搞好現場管理和設備管理
        ①召開班前會,安排工作人員,交待安全要點,檢查安全防護裝置和勞保用具的佩帶情況,準確及時地統計班組成員完成任務等情況。
        時時處處了解職工的安全思想動態,發現職工休息不好情緒差以及酒后上崗要立即阻止。全面負責職工工作中現場安全。
        ③設備管理要堅持八字要求:整齊清潔,潤滑安全。嚴格執行設備管理條例,堅持日、周、月檢制,專人負責,按時參加周檢、月檢。
        ④每周二次檢查設備運行保養情況及記錄填寫情況,并在各種檢修記錄本上簽字。
        ⑶搞好班組技術培訓工作
        ①按月度計劃組織班織成員進行業務學習和崗位練兵。
        ②進行質量意識教育,樹立質量第一的思想。
        ③開展技術革新,推廣應用先進技術和新產品。
        ④推行崗位手冊,做好上崗前的考核、試崗和上崗等工作。