第一章性質與任務

　　一、班組是企業的細胞，是企業從事生產經營活動的基層管理組織，是企業各項工作的落腳點，是企業物質文明和精神文明建設的主要陣地。

　　二、班組的任務是：以提高經濟效益為中心、提高產品質量和降低物質消耗為重點，堅持安全生產，全面完成和超額完成生產（工作）任務；認真落實經濟責任制，

　　搞好技術管理、質量管理、設備管理和民主管理等各項工作；組織工人學政治、學法律、學文化、學技術、學管理，不斷提高工人政治素質、文化技術素質和管理素質；積極開展社會主義勞動競賽、技術革新和合理化建議活動，不斷提高班組管理水平。

　　三、班組建設是企業領導制度和企業內部改革的重要組成部分。班組管理和建設要有創新、開拓。做到班組工作群眾化、科學化、制度化。

　　四、班組的權利：

　　（一）安排生產（工作）時，班組長有權合理分配職工的工作和調整本班組的勞動組織。

　　（二）在生產、工藝、設備等方面的條件不能滿足正常生產的需要，主要原材料的品種、質量不合要求時，有權要求車間和公司及時解決。

　　（三）發現設備運轉不正常，造成影響產品質量或威脅工人安全時，有權要求有關部門及時處理；情況緊急時，有權停止設備運轉。

　　（四）對班組工人在生產（工作）中有突出成績或違反紀律和規章制度者，有權提出表揚或批評，并建議上級給予獎勵和處分。

　　（五）在工人技術（業務）考核、晉級工作中，有建議權。

　　第二章思想建設

　　五、切實抓好班組精神文明建設。積極開展群眾性的思想政治工作，宣傳先進，扶植正氣，開展批評和自我批評。把系統的愛國主義、集體主義、社會主義、共產主義思想教育和日常的思想政治工作結合起來。

　　六、切實關心職工生活。開展群眾性活動，了解職工生活狀況，走訪病號，直接幫助或協助車間、企業解決職工生活中的實際問題。

　　七、重視職工培訓。積極配合車間、企業組織職工參加政治、文化、技術學習，不斷提高職工的政治覺悟和文化、技術水平，努力建設一支有理想、有道德、有文化、有技術、守紀律的職工隊伍。