影響班組安全管理的因素很多，從國際上來看，有對生命愛護，對人權關注的特別重視；從國內來看，有不斷出臺安全生產的法規和全國人民及人大代表們的反復呼吁。因此，尊重健康權、生命權，關愛生命，應加強班組安全管理，為克服目前存在的主要問題，筆者認為應采取以下策略。

　　一是加強教育與培訓，當今世界正在突飛猛進，煤礦產業更應加強教育與培訓，特別是對于文化素質不高的農協工，提高意識至關重要，主要進行常規性基礎知識培訓，基礎知識就是對采、掘、機通、運各個崗位的要求，要采用廣播電視，加強視聽效果。用漫畫寓教于樂，用案例警醒職工，只有這樣，才能使職工增強責任感和自覺性。

　　二是強化制度建設，要任人唯賢，管好，用好，用對班組長。班組長責任制，班組長崗位操作制度，在基層制度建設中尤為重要。因為班組長是安全生產法律、法規和單位安全生產管理制度的最直接的執行者，他能有效督促所有工人遵守有關安全生產規章制度和安全操作規程，遵守勞動紀律，不違章作業，所以從某種意義上說，單位安全生產工作搞得好不好，關鍵在班組長，管好、用好、用對班組長，就能有效促進企業搞好安全生產工作。

　　三是煤炭主管部門和監管部門，在指導煤礦生產建設的同時，應進一步強化煤炭企業領導的縱向到底的安全生產意識。《煤炭法》、《礦山資源法)、《安全生產法》、<煤礦安全生產基本條例》的頒布從宏觀上規范了煤礦有序開采，合法生產，如果一旦出現把文件束之高閣，就會再現嚴重的安全生產脫節現象，煤炭企業的領導們應該把法律、法規及上級指令，落實到基層，落實到班組，確保班組的所有成員應知、應會，并進而熟悉操作，在安全條件下生產。

　　四是按“四不放過”原則，嚴格責任追究。質量標準化，安全創水平，要求職工干標準活，上標準崗，認真負責干好本職工作，然而現實管理活動中卻不盡如人意，有的職工自律意識差，在缺乏監督的環境下就不能自覺遵章守紀，因此，根據事故致因理論海因里希法則，就應嚴肅責任追究，重查“三違”，重處“三違”，有效規范職工的工作行為，從上到下夯實安全管理基礎，減少煤礦事故發生，使煤礦安全工作持續、穩定、健康發展，走上安全生產的長治久安之路。