生產班組是生產一線的最基本單元。在烤煙生產中，需要招收大量的季節(jié)工，由于所招用的季節(jié)工的文化素質參差不齊、作業(yè)習慣不盡相同，在實際生產過程中的安全生產管理方面存在一定難度，那么該如何規(guī)范他們的行為，如何才能抓好班組安全管理呢？山東中魯煙葉有限公司生產技術裝備部生產丙班的做法是值得借鑒的。

　　一、牢固樹立安全生產理念、堅持做到安全警鐘長鳴

　　在安全管理中，他們積極倡導“以人為本、安全第一”的原則，無論做什么都要從有利于人的角度去著想，堅持只有安全才有一切的觀念。針對人員素質情況，通過班前班后會，狠抓人員的安全教育，搞好安全教育培訓，并結合實際事故案例進行分析，提高了班組人員的安全素質，做到了安全警鐘長鳴。

　　二、安全教育措施到位，教育內容形式多樣化

　　“安全工作從我做起”，在加強自我學習的基礎上，對新招收的季節(jié)工進行崗前培訓的第一課就是安全生產教育培訓。培訓主要從企業(yè)生產流程的各個環(huán)節(jié)、各操作崗位的注意事項及安全生產的相關知識、安全防火、防爆和安全疏散、自救、報警等多個方面入手，從而使季節(jié)工提高自我防范意識、自我保護意識、相互保護意識和不違章生產意識，確保了安全生產。

　　三、消除安全隱患苗頭，防患于未然

　　在生產期間，充分利用交接班時間，認真組織人員進行崗位安全檢查，看是否存在違反安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，是否存在安全隱患和安全事故的苗頭；并通過認真召開安全例會的辦法，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和事故苗頭進行分析討論，有針對性提出教育批評和整改要求，做到責任明確，整改到位，從而增強了安全意識、預防了事故的發(fā)生。

　　四、加強管理控制措施、注重安全實效

　　生產丙班采取了嚴格的管理控制措施，使?jié)撛陔[患不至于轉化為顯現(xiàn)事故。通過對生產設備、作業(yè)環(huán)境、人的因素等各方面實行嚴格有效的控制，切實抓好隱患排查和整改，及時糾正和制止班組成員的違章現(xiàn)象，提高了全員的安全意識。為使安全管理更加規(guī)范化，他們積極參加公司“安全生產月”等活動，真正做到“宣傳、組織、審核”三到位，培養(yǎng)了良好的安全行為，真正做到“嘴上講、心里想、行動干”，收到了良好的效果。

　　通過以上事例可以看出，在班組安全管理上，只要堅持“安全第一，以人為本”的安全工作理念，依照安全體系運行的標準，認真抓好員工安全教育，嚴格落實安全責任，認真執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，從細微處入手，狠抓安全生產，就能確保班組生產的安全順利，為公司安全生產目標的實現(xiàn)，做出應有的貢獻。