班組直接為企業創造效益，然而，班組易發生事故，以直接影響企業效益的提高。那么，如何抓好班組安全工作，保證企業生產經營的順利進行？筆者認為，班組安全工作要做到“三到位”。
　　
　　一是監督到位。班組要認真開好每一個班前會。班長、安全員要根據班組成員不同的工作任務、工作環境以及各自的不同性格，嚴密布置安全防范措施，提出安全注意事項。班組長、安全員要有一張“婆婆嘴”，要不厭其煩地將各項安全預防治施、注意事項講清、講透。
　　
　　二是管理到位。抓安全工作不能只是頭交待了事，班組長、安全員要多深入生產崗位，檢查督促安全規章制度的執行情況和設備運轉情況，及時消除班組成員在作業中暴露出的麻痹代僥幸思想，制止違章行為。
　　
　　三是整改到位。在日常工作中發現隱患苗頭，要及時整改，不能有絲毫放松，對“三違”行為要堅持一視同仁，落實責住到人，從源頭抓起，徹底消除隱患。