班組是企業的基層組織，做好班組的安全生產工作，對完成各項生產經營任務具有十分重要的意義。一個企業要健康有序發展，就必須從班組的安全生產抓起，從細節抓起，具體表現在以下幾個方面：

　　一是注重抓班組的安全教育。班組要結合生產實際，針對員工的思想動態進行安全思想、安全知識、典型事故、案例分析等教育。安全教育要做到班前有提醒，班中有檢查，班后有總結，以此增加員工的安全思想意識，提高自我保護能力，確保安全生產。班組安全檢查要采用“車間檢查”、“周末互檢”、“分公司定期檢查”的方法，做到查現場、查設施、查違章操作、查事故隱患、查文明生產，把事故隱患消滅在萌芽狀態，維持正常的生產秩序，實現安全生產。

　　二是加強班組長的素質培養。班組長是班組的核心，承擔著班組各項工作的直接組織、指揮和協調任務，安全生產更是班組長的第一責任。在日常工作中，班組長應加強培訓，處處以身作則，自覺帶頭執行安全生產的各種規章制度，從嚴從細科學管理，嚴格控制安全異常，防微杜漸，大膽加強安全管理。

　　三是抓員工的安全意識。安全意識不是一朝一夕建立起來的，因為人是有惰性的，因此安全必須天天講、時時說，將安全生產由事后查處向事前預防轉變。由“要我安全”向“我要安全”轉變，將安全生產的管理性、約束牢牢印在員工的頭腦中，體現在行動上。

　　四是抓班組活動的實效性。班組安全活動是預防安全事故的有效措施，它既有及時性、針對性，又維護了員工的知情權和建議權，促使抓住重點問題開展安全例會和討論會，有的放矢地進行防范，使員工及時學習掌握安全生產的要求，知識和技術，提高安全生產的防范技能，不斷改進工作方法。

　　五是抓班組安全管理的規范性。班組要重視設備的維護、保養和檢修，保證設備不帶病運行。要重視重大危險源的管理，進行定期監控，并制定應急措施。要重視結合生產任務的安全分析和立案實施，以及現場管理，真正做到在安全生產上“有備無患”。

　　六是抓班組的安全責任制。班組根據崗位建立和完善安全責任制，員工肩上扛責任，人人崗位保安全，從每個員工做起，恪盡職守，完全按安全規章操作，消除各種違章違紀行為，維護好班組正常的生產和安全秩序。

　　只要全班組形成一個人人重視安全、個個抓安全的良好氛圍，堅持天天抓、月月抓、持之以恒，一定會使安全生產上到一個新水平。