一、安全生產檢查形式

　　安全檢查的形式要根據檢查的對象、內容和生產管理模式來確定，可以有多種多樣的形式，企業的安全檢查形式主要有：

　　1、生產崗位日常檢查。生產崗位工人每天操作前，對自己崗位進行自檢，確認安全才操作，以檢查物的狀況是否安全為主，主要有：

　　（1）設備狀態是否完好、安全，安全防護裝置是否有效。

　　（2）工具是否符合安全規定，個人防護用品是否齊備、可靠。

　　（3）作業場所和物品放置是否符合安全規定。

　　（4）安全措施是否完備，操作要求是否明確。

　　檢查中發現的問題應解決后才作業，如自己無法處理或無把握的，應立即向班組長報告，待問題解決后才可作業。

　　2、安全人員日常巡查。注冊安全主任、安全員等安全管理人員每日深入生產現場巡視，檢查安全生產情況，主要內容有：

　　（1）作業場所是否符合安全要求。

　　（2）生產工人是否遵守安全操作規程，有否違章違紀行為。

　　（3）協助生產崗位的工人解決安全生產方面的問題。

　　3、定期綜合性安全檢查，從檢查范圍講，包括廠組織對全廠各車間、部門進行檢查和車間組織對本車間各班組進行檢查，檢查周期根據實際情況確定，一般全廠性的檢查每年不少于2次，車間的檢查每季度一次。全廠的綜合性安全生產檢查是以企業和車間、部門負責人為主，安全管理人員、職工代表參加組成檢查組，按事先制定的檢查計劃進行，主要是檢查各車間、部門的安全生產工作開展情況，以查管理為主。檢查安全生產責任制的落實情況，查領導思想上是否重視安全工作，行動上是否認真貫徹安全第一、預防為主的方針，查安全生產計劃和安全措技計劃的執行情況，安全目標管理的實施情況，各項安全管理工作（包括制度建設，宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監控、隱患整改等）開展情況，查各類事故（包括未遂事故）是否按“四不放過”的原則進行處理，事故應急救援預案是否落實，有否組織演練。同時也對生產設備的安全狀況進行檢查，對主要危險源，安全生產要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應按事前制定好的安全檢查表的內容逐項檢查，對檢查情況作出記錄。對檢查發現的隱患要發出整改通知，規定整改內容、期限和責任人，并對整改情況進行復查。檢查組應針對檢查發現的問題進行分析，研究解決辦法，同時根據檢查所了解到的情況評估企業、車間的安全狀況，研究改善安全生產管理的措施。車間對班組的檢查也基本是這樣。