安全檢查的工作方法，除貫徹群眾路線、依靠群眾、發動群眾，堅持領導與群眾、專業與普遍、重點與一般相結合以及自查、互查、對口查相結合的方法外，根據實驗經驗，一般還應做好以下幾項工作。

1．建立檢查組織

要搞好安全檢查，一般要有一個適應安全檢查工作需要的臨時性組織機構。目前各地的做法大致有以下兩大類：

（1）檢查的規模和范圍比較大的，如中央部、省市組織的大檢查，可在中央有關部、省、市經委或企業主管部門的統一領導下，組織有勞動、公安、衛生、工會和生產有關部門參加的臨時領導機構，下設辦公室，具體組織檢查工作。根據需要，組織若干分組，深入現場，發動群眾，進行檢查。有的市、產業和企業已經成立安全生產委員會的，一般則由各級安全生產委員會組織領導這項工作。

（2）檢查規模不大、內容比較單一的，如企業自查或在一個車間或班組內開展的安全檢查或專業檢查，一般就在廠領導或安技部門領導或車間主任、班組長的領導下，組織有工人、技術人員、安全員、工會等有關人員參加的檢查組開展工作。但不管采用哪種形式，都必須有一名領導干部具體負責檢查工作。領導應親自抓，親自參加檢查。這樣做，組織推動有力，解決問題及時。

2．做好檢查前的思想政治工作

首先，要組織企業各級領導干部學習中央和國務院有關安全生產的指示和文件，聯系實際，總結經驗教訓，提高思想認識，為搞好安全檢查工作打下思想基礎。

其次，要做好參加安全檢查人員的思想工作，可以舉辦短訓班，明確安全檢查的意義，堅持群眾路線，搞好這項工作。

對廣大群眾，要做好宣傳發動工作。安全檢查本身就是一種群眾活動，如果只有領導和安全檢查人員重視，而無群眾的積極性，勢必形成“上動下不動”的少數人搞檢查的冷冷清清的局面。因此，必須大造聲勢，廣泛宣傳，使安全檢查成為群眾的自覺行動，只有這樣，才能暴露矛盾，解決矛盾，推動安全生產工作向前發展。

3．自查和互查相結合

自查是指在一個市、一個產業、一個企業自己組織、由領導與群眾相結合所進行的檢查。互查是上一級領導機關組織市與市之間、產業與產業之間、企業與企業之間、企業內的車間之間開展的互相檢查。自查是互查的基礎，互查可以發現自查沒有發現的問題，互相發現對方的長處和先進經驗。做到互查互學、互相評比，使被檢查單位有促進，檢查者也有收獲，互相學習，取長補短，共同提高。

4．堅持邊查邊改的原則

檢查只是一種手段，安全生產才是目的。對于檢查出來的問題，應該逐步加以解決。這樣做，既達到檢查的目的，又能鼓舞群眾的積極性，進一步推動檢查活動深入開展。在檢查中，要特別注意發現和解決安全生產上的一些薄弱環節和關鍵問題。因為這些問題既嚴重影響工人安全、健康，又是生產發展上的重大障礙，解決起來比較困難，日積月累，往往就造成了安全生產上的“老大難”問題，這些問題如得到及時解決，對于調動群眾積極性，推動安全檢查工作的深入發展、關系很大。有的單位在每次檢查時，首先查上一次檢查中發現的問題和整改情況，這樣做，有利于促進企業重視整改工作，也是消除“老大難”問題的一種好辦法。總之，一定要重視整改工作，爭取做到邊檢查邊改進，有些限于物質技術條件一時不能解決的問題，也要訂出計劃限期解決，使檢查出來的問題，做到條條有著落，件件有交待。被檢查的企業在檢查過程中，應發動群眾、依靠群眾，實行三定（定措施、定時間、定負責人）、“四不推”（班組能解決的不推車間、車間能解決的不推廠、廠能解決的不推局、局能解決的不推市）的原則。檢查結束后，按企業隸屬關系由主要部門逐條落實整改措施，系統落實不了的，再向省市反映，爭取上級幫助解決。使檢查出來的問題，特別是一些長期危害職工安全健康的重大隱患得以徹底消除。為了督促企業（車間、班組）搞好事故隱患整改工作，上級部門或企業常用事故隱患整改通知單的形式，通知被查單位或部門。