如果說應急管理是安全生產領域里的最后一道“防火墻”， 那么應急救援演練就是一個“砌墻”過程，砌墻過程的好壞直接影響到最后一道‘防火墻’能否防的住“火”。隨著“安全生產月”臨近，全國各地都掀起了生產安全應急救援演練熱潮，而如何砌好“防火墻”，做好應急救援演練工作，筆者認為需要重點做好四方面工作。
　　 一是應急救援演練預案要制定科學，貼近實戰。“練為戰”是制定應急救援預案和開展應急救援演練的落腳點和出發點，沒有實戰意義的應急救援演練毫無意義，不貼近實戰制定的應急救援演練預案也一定是閉門造車。所以，生產經營單位在制定應急救援預案時務必做到依據科學，貼近實際，貼近實戰。
　　 二是應急救援演練過程要安全第一，防范意外。應急救援演練是為提高生產經營單位自身的應急處置能力，在事故狀態下做到快速反應，果斷處置，避免事態進一步擴大。這種貼近實戰的演習，必然會有一定的危險因素和風險性，這就要求演練單位在演練之前要有充分的風險評估，對演練過程中可能發生意外做到預有準備，必要時準備一定數量的人員和裝備，以備演練過程中發生意外情況，使應急救援演練在有監護的情況前提下進行，堅決杜絕因演練而引發意外事故。
　　 三是應急救援演練之前要進行分段推演，必要預演。對于綜合性的應急救援演練和高危工藝生產現場舉辦的應急救援演練，要進行必要的分段式推演，把演練過程分步進行，在每個演練科目都被演練人員熟悉后，再進行整體演練，可有效提高演練效率，做到事半功倍。
　　 四是應急救援演練時機要預先分析，寧拖勿險。所謂應急救援演練時機就是開展應急救援演練的時間選擇，需要做到“三避開”，一是避開惡劣天氣，宜選擇能見度好的晴朗天氣；二是避開生產高峰期，宜選擇選擇停產休整期；三是避開項目試生產期，宜選擇項目試生產前。做到無合適時機不演練，寧可拖延日期，也絕不冒險演練。