為加強(qiáng)對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)施工生產(chǎn)的實際，特制本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　一、應(yīng)急預(yù)案的任務(wù)和目標(biāo)

　　更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)活動的要求，給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動按計劃有序地進(jìn)行，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”。

　　二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)情況

　　本企業(yè)施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二級編制，公司總部設(shè)置急應(yīng)預(yù)案實施的一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項目經(jīng)理部或加工廠設(shè)置應(yīng)急計劃實施的二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。具體組織框架圖如圖1、圖2。
　　圖1：公司總部一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架（略）
　　圖2：工程項目經(jīng)理部或加工廠二級反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)框架圖（略）

　　三、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)、分工、組成

　　(一)、一級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
　　1、應(yīng)急預(yù)案總指揮的職能及職責(zé)
　　①分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；
　　②指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；
　　③與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)；
　　④直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動；
　　⑤最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全；
　　⑥協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織；
　　⑦應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動；
　　⑧應(yīng)急評估、確定升高或降低應(yīng)急警報級別；
　　⑨通報外部機(jī)構(gòu)，決定請求外部援助；
　　⑩決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。
　　2、應(yīng)急預(yù)案副總指揮的職能及職責(zé)
　　①協(xié)助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)；
　　②向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動的應(yīng)急反應(yīng)對策和建議；
　　③保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)；
　　④協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的應(yīng)急操作；
　　⑤組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對施工場區(qū)生產(chǎn)過程各危險源進(jìn)行風(fēng)險評估；
　　⑥定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)；
　　⑦根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。
　　3、現(xiàn)場搶救組的職能及職責(zé)
　　①搶救現(xiàn)場傷員；
　　②搶救現(xiàn)場物資；
　　③組建現(xiàn)場消防隊；
　　④保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
　　4、危險源風(fēng)險評估組的職能和職責(zé)
　　①對各施工現(xiàn)場及加工廠特點以及生產(chǎn)安全過程的危險源進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險評估；
　　②指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生；
　　③完善危險源的風(fēng)險評估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評估提供科學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)；
　　④落實周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時的應(yīng)急反應(yīng)支援措施；
　　⑤確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng)急反應(yīng)及時啟用；
　　⑥科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計劃。
　　5、技術(shù)處理組的職能和職責(zé)
　　①根據(jù)各項目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲備；
　　②應(yīng)急預(yù)案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應(yīng)急總指揮提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動中的工程技術(shù)工作。
　　6、善后工作組的職能和職責(zé)
　　①做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂；
　　②做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位的相關(guān)矛盾；
　　③與保險部門一起做好傷亡人員及財產(chǎn)損失的理賠工作；
　　④慰問有關(guān)傷員及家屬。
　　7、事故調(diào)查組的職能及職責(zé)
　　①保護(hù)事故現(xiàn)場；
　　②對現(xiàn)場的有關(guān)實物資料進(jìn)行取樣封存；
　　③調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任；
　　④按“三不放過”的原則對相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。
　　8、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)
　　①協(xié)助制訂施工項目或加工廠應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔；
　　②定期檢查、監(jiān)督、落實應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)；
　　③定期收集和整理各項目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動的啟動，做好物資源數(shù)據(jù)儲備；
　　④應(yīng)急預(yù)案啟動后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時對事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時提供后勤服務(wù)。

　　（二)、二級應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)各部門的職能及職責(zé)
　　1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責(zé)
　　①所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調(diào)，包括與指揮中心的協(xié)調(diào)；
　　②現(xiàn)場事故評估；
　　③保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急反應(yīng)行動的執(zhí)行；
　　④控制緊急情況；
　　⑤做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門的聯(lián)系；
　　2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責(zé)
　　①引導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；
　　②對受傷人員進(jìn)行營救至安全地帶。
　　3、物資搶救組的職能和職責(zé)；
　　①搶救可以轉(zhuǎn)移的場區(qū)內(nèi)物資；
　　②轉(zhuǎn)移可能引起新危險源的物資到安全地帶。
　　4、消防滅火組的職能和職責(zé)
　　①啟動場區(qū)內(nèi)的消防滅火裝置和器材進(jìn)行初期的消防滅火自救工作；
　　②協(xié)助消防部門進(jìn)行消防滅火的輔助工作。
　　5、保衛(wèi)疏導(dǎo)組的職能和職責(zé)
　　①對場區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場應(yīng)急救援通道暢通的工作；
　　②疏散場區(qū)內(nèi)外人員撤出危險地帶。
　　6、后勤供應(yīng)組的職能及職責(zé)
　　①迅速調(diào)配搶險物資器材至事故發(fā)生點；
　　②提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護(hù)；
　　③及時提供后續(xù)的搶險物資；
　　④迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。

　　(三)、應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)人員的構(gòu)成
　　應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)在應(yīng)急總指揮、應(yīng)急副總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下由各職能科室、加工廠、項目部的人員分別兼職構(gòu)成。
　　1、應(yīng)急總指揮由公司的法定代表人擔(dān)任；
　　2、應(yīng)急副總指揮由公司的副總經(jīng)理擔(dān)任；
　　3、現(xiàn)場搶救組組長由公司的各工程項目經(jīng)理擔(dān)任，項目部組成人員為成員；
　　4、危險源風(fēng)險評估組組長由公司的總工擔(dān)任，總工辦其他人員為成員；
　　5、技術(shù)處理組組長由公司的技術(shù)經(jīng)營科科長擔(dān)任，科室人員為成員；
　　6、善后工作組組長由公司的工會、辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，科室人員為成員；
　　7、后勤供應(yīng)組組長由公司的財務(wù)科、機(jī)械管理科、物業(yè)管理科長擔(dān)任，科室人員為成員；
　　8、事故調(diào)查組組長由公司的質(zhì)安科科長擔(dān)任，科室人員為成員；
　　9、事故現(xiàn)場副指揮由項目部的項目經(jīng)理或加工廠負(fù)責(zé)人擔(dān)任；
　　10、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔(dān)任組長，各作業(yè)班組分別抽調(diào)人員組成；
　　11、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；
　　12、消防滅火組由施工現(xiàn)場或加工廠電工，各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成；
　　13、后勤供應(yīng)組、施工現(xiàn)場或加工廠由后勤人員、各作業(yè)班組抽調(diào)人員組成。

　　四、應(yīng)急救援的培訓(xùn)與演練

　　（一）、培訓(xùn)
　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，按計劃組織公司總部、施工項目部及加工廠的全體人員進(jìn)行有效的培訓(xùn)，從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
　　1、一級應(yīng)急組織每年進(jìn)行一次培訓(xùn)；
　　2、二級應(yīng)急組織每一項目開工前或半年進(jìn)行一次培訓(xùn)；
　　3、新加入的人員及時培訓(xùn)；

　　主要培訓(xùn)以下內(nèi)容：
　　1、滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練；
　　2、施工安全防護(hù)、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護(hù)措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機(jī)械的安全使用；
　　3、對危險源的突顯特性辯識；
　　4、事故報警；
　　5、緊急情況下人員的安全疏散；
　　6、現(xiàn)場搶救的基本知識。

　　（二）演練
　　應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后，經(jīng)過有效的培訓(xùn)，公司總部人員、加工廠人員每年演練一次。施工項目部在項目開工后演練一次，根據(jù)工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。每次演練結(jié)束，及時作出總結(jié)，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

　　五、事故報告指定機(jī)構(gòu)人員、聯(lián)系電話

　　公司的質(zhì)安科是事故報告的指定機(jī)構(gòu)，聯(lián)系人：陶？？，電話：65114？？？，1330189？？？？，質(zhì)安科接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告，特種設(shè)備發(fā)生事故的，還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。

　　六、救援器材、設(shè)備、車輛等落實

　　公司每年從利潤提取一定比例的費用，根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點以及應(yīng)急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后，公司的的機(jī)械設(shè)備、運輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。

　　七、應(yīng)急救援預(yù)案的啟動、終止和終止后工作恢復(fù)

　　當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時，由應(yīng)急總指揮啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
　　對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素；應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援；應(yīng)急總指揮認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的；應(yīng)急總指揮下達(dá)應(yīng)急終止令。
　　應(yīng)急救援預(yù)案實施終止后，應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大，保護(hù)事故現(xiàn)場和物證，經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
　　對應(yīng)急救援預(yù)案實施的全過程，認(rèn)真科學(xué)地作出總結(jié)，完善應(yīng)急救援預(yù)案中的不足和缺陷，為今后的預(yù)案建立、制訂、修改提供經(jīng)驗和完善的依據(jù)。

　　八、其它

　　本預(yù)案制定后報建設(shè)行政主管部門備案后正式實施。