一.編制目的：
確保突發(fā)公共事件發(fā)生道路運輸安全暢通，保障應急物資和人員及時安全到達，保證應急救援行動順利開展，最大程度的減少突發(fā)公共時間造成的人員傷亡、財產損失和社會危害。
二.編制依據(jù)：
1. 根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《中華人民共和國道路交通安全法》、《浙江省道路運輸管理條例》、《浙江省公路建設安全生產隱患排查治理工作實施細則》、《質量環(huán)境和職業(yè)健康安全》程序文件要求、《浙江省突發(fā)事件總體應急預案》等文件、規(guī)章制度。
2.編制原則：
施工生產本著以人為本、預防為主的原則。事前防范、安全生產，全員參與組織施工，當事故發(fā)生不可逆轉時，啟動應急預案，盡最大可能保護員工生命安全，防止事態(tài)進一步擴大，消除影響。
三、應急準備：
（一）、組織機構及責權
l、組織機構
成立浙江天環(huán)交通建設有限公司泰順縣52省道至烏巖嶺景區(qū)公路工程第一標段項目經理部機械、電器設備潛在重大事故應急（預案）響應領導小組。
應急領導小組人員名單序號姓名組內職務聯(lián)系電話序號姓名組內職務聯(lián)系電話1梁振紅組長158677319998閆寶強 組員 157136210352張國場副組長 13958987318 9邱浩源組員 186399682863蔡育國 組員 1386003986410高玉英 組員 150058798664金偉光組員 1500587606911劉宇航組員 151678230225蔡敏華組員 1395899677912林? ? 鶴組員 139589963666包能炎組員 150587673913羅進生組員 137588035807吳岳明組員 1585873165514梅正軍組員 15958983483應急（預案）響應值班室設在經理部辦公室，
值班電話：15058768565（短號638565）
2、責權
組長：全面領導應急預防領導小組的工作，統(tǒng)一指揮應急響應工作，并對人力、物力、財力進行調配。
副組長：總體協(xié)調各部門在緊急應變中的分工協(xié)作和響應中的統(tǒng)一指揮調度。
成員：服從組長、副組長及其委托人的指揮，按《應急準備與響應預案》中分配職責行事。
工程部門：主控《應急準備與響應程序》，制定緊急應變預案。負責日常應急預防工作，參與緊急應變過程并作好緊急事故處理記錄發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。
安質部：監(jiān)督檢查有關安全事故或緊急情況的應變預案的實施情況；協(xié)助工程部做好緊急應變預案。對安全防護措施及管理情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。
物資機電部：定期和不定期地對機電設備進行檢查，并督促使用單位對其機電設備的維護、保養(yǎng)、使用等情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正，在緊急應變過程中指導相關部門提供必需的機具。
定期和不定期地對施現(xiàn)場的緊急應變物資、勞動保護用品的使用等情況進行不定期地檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時令其改正。
辦公室：負責緊急應變前的醫(yī)護聯(lián)絡、車輛調度及緊急應變善后處理。
其他部門：根據(jù)需要由領導小組組長確定。
3.組建應變突擊隊，以應變各類突發(fā)事件，實施緊急搶險救援，路基隊高玉英任突擊隊隊長，橋涵隊梅正軍隊長，隧道隊吳岳明任突擊隊隊長，隊員由各隊選調組成，事件發(fā)生時在應急領導小組組長的指示下，擔當先鋒，迅速集結，完成應急搶險救援任務。
應變突擊隊人員名單序號姓名隊內職務序號姓名隊內職務1吳岳明隊長9邱浩源隊員2高玉英副隊長10閆寶強隊員3吳學灌隊員11張小平隊員4賴立記隊員12閔大春隊員5林? 鶴隊員13蔡敏華隊員6蔡育國隊員14隊員
四、預防措施
1.對施工人員均須進行崗前安全培訓教育，樹立牢固的安全生產意識。
2.特殊作業(yè)人員必須經過培訓取得相應的從業(yè)資格證方可上崗。
3.堅持以人為本的理念，為施工生產設置足夠的安全防范及安全保護措施，營造良好的安全施工環(huán)境。
4.制定安全管理措施、安全操作規(guī)程，督察員工嚴格執(zhí)行，規(guī)范管理。
5.平時加強對機械的保養(yǎng)、維修，確保機械狀態(tài)良好。
6.機械操作人員嚴禁疲勞上班，酒后駕駛。禁止機械帶病作業(yè)，嚴禁野蠻施工，拒絕不當指揮。
7. 加強安全檢查，不斷治理改進工作環(huán)境，整頓各項違規(guī)、違章、違紀行為，確保生產安全有序進行。
五、應急響應
l、報警：由事故的第一發(fā)現(xiàn)者口頭報警，通知有關人員并按相關規(guī)定迅速逐層上報經理部應急預防值班室，撥打120急救。
2、救護：首先搶救受傷人員（若是電器事故，應有專職電工在場指導救護），幫助止血，簡單包扎；協(xié)助救護醫(yī)生將傷員送達安全地方。
3.組長向相關部門報告事故情況。
4.搶救財物。
5.人員安排：員工因工傷事故救護小組：組長：梁振紅? 副組長：張國場? 成員：項目部全體成員。
6.運輸工具：工具車一輛、小車兩輛、卡車一輛
7.物資配備：物資部應對機械、電器設備潛在重大事故所作物資配備： 口哨、急救箱、擔架、應急機具(鎬釬鉗剪籮筐扁擔….) 應急材料等。
8. 事后安質部、辦公室立即著手調查事故發(fā)生的原因及經過，責任分析。辦公室妥善處理善后事務。
六、相關/支持性文件
安全制度???? 安全操作規(guī)程??? 安全生產管理辦法???? 安全獎懲制度?? 施工安全技術交底?? 安全事故處理??? 文明施工措施???? 環(huán)保施工措施
七、相關記錄：
1. 現(xiàn)場施工負責人或現(xiàn)場施工員作好善后處理和協(xié)助安全管理部門調查，如實提供事故情況。
2.安全部門對事故產生的原因進行分析，提出相應的安全保護措施‘
3.按照安全管理獎懲辦法的規(guī)定，對相關責任人進行處罰。
4.吸取教訓，加強對職工的安全生產教育及宣講工作，提高職工的安全生產意識和安全生產保護水平，杜絕類似事故再次發(fā)生。
記錄；事故調查報告
安全預防和糾正措施
事故責任處罰決定
安全教育記錄
安全檢查記錄
七、其他：
急救電話： 120
辦公室電話：15058768565
組長電話：15867731999
副組長電話：13958987318
建設辦：0577-67561861
工程管理科：0577-67561829
監(jiān)理辦：15168046666
