隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在近幾年中我國(guó)的煤炭事業(yè)如雨后春筍般凸現(xiàn)出來，并且我國(guó)對(duì)于煤炭的管理水平也有了很大的進(jìn)步，煤炭事業(yè)所提供的資金水平已經(jīng)在我國(guó)的國(guó)民生產(chǎn)總值中占有了十分重要的地位。煤礦機(jī)電運(yùn)輸在煤礦生產(chǎn)中占有重要的地位，煤礦機(jī)電運(yùn)輸遍布于礦井的整個(gè)位置，因此，煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的問題已經(jīng)成為了煤礦發(fā)展中的一項(xiàng)十分重影響因素，所以應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┙鉀Q煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的問題。促使煤礦事業(yè)安全有效的進(jìn)行。
    煤炭工業(yè)已經(jīng)成為支持國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重大行業(yè)之一，并且對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了十分重要的作用，對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展也有著重要的意義。煤礦機(jī)電運(yùn)輸與國(guó)計(jì)民生事業(yè)有著重大的關(guān)系，是煤礦的已開采的重要環(huán)節(jié)，是礦產(chǎn)生產(chǎn)的關(guān)鍵因素，隨著不斷地進(jìn)一步挖掘、探索，使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸接觸到的層面越來越多，逐漸的滲入到礦井生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)中。但是就目前的情況而言，我國(guó)的煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)與國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)水平仍然存在著很大的差距，煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故頻繁發(fā)生，占到了總事故的24%左右。因此，要著重的分析煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的問題，并研究出相應(yīng)的事故原因，研究解決煤礦機(jī)電運(yùn)輸中所存在的事故問題，更好地促進(jìn)煤礦事業(yè)的發(fā)展。
    2.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故產(chǎn)生的原因
    2.1 工作人員素質(zhì)底下
    在煤礦開采中從事煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的工作人員素質(zhì)底下，安全意識(shí)十分的薄弱，并且由于煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)是一項(xiàng)十分特殊的行業(yè)，更加的使得工作人員在工作的過程中沒有意識(shí)到安全因素，其中工作人員所受到的文化教育水平不高，從中也導(dǎo)致的煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作人員的素質(zhì)較低，在煤礦機(jī)電運(yùn)輸行業(yè)中工作人員的受教育水平一般都是在中小學(xué)水平，少部分工作人員高于中小學(xué)水平。由于這些潛在的因素最終使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作人員的安全意識(shí)薄弱，安全操作的知識(shí)掌握的不是很扎實(shí)，在實(shí)際的工作中很容易造成事故。
    2.2 設(shè)備本身存在的問題
    目前，雖然社會(huì)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)取得了很好的發(fā)展，但是由于我國(guó)的煤炭生產(chǎn)設(shè)備的質(zhì)量差、種類少，尤其是煤礦機(jī)電運(yùn)輸中所使用的機(jī)械產(chǎn)品與高科技產(chǎn)品不能滿足煤礦開采事業(yè)中的需要。并且在煤礦的開采中由于工作人員的工作環(huán)境不同，所工作的地質(zhì)特點(diǎn)不同，則所使用的機(jī)械設(shè)備也會(huì)不同，如果所使用的設(shè)備不能配套，那么設(shè)備在使用的過程中就會(huì)產(chǎn)生一段時(shí)間的磨合期，而這段時(shí)間是煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生頻率最高的時(shí)間段。地面在維修的過程中沒有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此，不能夠?qū)Ω黜?xiàng)的功能進(jìn)行完整的監(jiān)測(cè)，就容易造成危險(xiǎn)事故。其次，由于在檢修的過程中檢修工工作做的不到位，使得陳舊的設(shè)備維修工作量十分的巨大，更容易產(chǎn)生煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故問題。
    2.3 安全制度不完善
    當(dāng)前煤礦采集工作中煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的安全工作基礎(chǔ)十分的薄弱，安全投入與安全制度的考核不嚴(yán)格，使得煤礦機(jī)電運(yùn)輸?shù)墓ぷ髯龅貌坏轿弧Ｆ浯尉褪窃诿旱V機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)中工作的員工安全意識(shí)不足，這些主要都是由于在平時(shí)的安全事故培訓(xùn)中，員工學(xué)習(xí)的不夠認(rèn)真，在工作的過程中工作時(shí)間過長(zhǎng)，使得員工工作時(shí)間過程不能夠進(jìn)行安全教育，從而使得員工在煤礦機(jī)電運(yùn)輸工作中安全意識(shí)不高。在煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)中安全制度的考核不夠嚴(yán)格，沒有形成一種完善的責(zé)任制，使得工作與工作之間分不清，安全隱患不能夠得到解決。
    3.煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的控制
    3.1 提高工作人員的安全意識(shí)
    為了減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)中的事故發(fā)生頻率，首先最重要的就是提高工作人員的安全意識(shí)與安全操作技能。只有優(yōu)化企業(yè)的人員配置與能力，才能更好的使得員工發(fā)揮其真正的作用，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)正常、有序的進(jìn)行，促進(jìn)煤炭企業(yè)更好地發(fā)展。因此，要不斷的加強(qiáng)對(duì)員工的管理，注重提高員工的綜合素質(zhì)，統(tǒng)一員工的思想，建立起一條安全第一的觀念。不斷地向員工強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的管理理念，注重對(duì)員工安全意識(shí)與職業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，提高員工在煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)中的工作能力與安全意識(shí)。
    3.2 加強(qiáng)礦井質(zhì)量的控制管理
    在煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)中幾點(diǎn)的質(zhì)量管理是一項(xiàng)十分重要的工作，并且與企業(yè)的安全生產(chǎn)有著重要的關(guān)聯(lián)，它能夠?qū)⑷恕C(jī)器、環(huán)境和管理等幾項(xiàng)之間進(jìn)行完美的聯(lián)系，創(chuàng)造出一種安全的管理模式。促進(jìn)礦井質(zhì)量的控制管理，調(diào)動(dòng)一切可以實(shí)行的辦法制定出一套完善的管理體制。其次，就是要注重煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)中大型高新設(shè)備的管理工作，妥善的保管生產(chǎn)中的技術(shù)性材料。只有是的礦井質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展才能夠使得煤炭事業(yè)更好的發(fā)展，有力地促進(jìn)生產(chǎn)的進(jìn)行。在發(fā)展的過程中還應(yīng)該及時(shí)的淘汰掉一些落后的技術(shù)手段與管理方式，注重更換壞的煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備，保證煤礦機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全和理性。
    3.3 加大資金與科技的投入
    資金投入的多少與企業(yè)的發(fā)展與大小有著十分重大的聯(lián)系。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展來說，加大資金的投入與科技水平的投入有很大的必要，資金周轉(zhuǎn)快速就能夠及時(shí)的為公司更換一些廢舊的設(shè)備，能夠在一定程度上大大的減少煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)中事故的發(fā)生頻率。其次，加強(qiáng)科技的不斷投入，就能夠引進(jìn)一些高端的生產(chǎn)設(shè)備，就必須依靠高端的科技，發(fā)展高效率、高質(zhì)量的煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)。結(jié)合目前企業(yè)現(xiàn)有的一些發(fā)展條件與能力，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備，積極的進(jìn)行科學(xué)的探索，不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新，發(fā)揮煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的新思路，同時(shí)在發(fā)展科技的道路上，也一定要注意安全事故，促進(jìn)煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的質(zhì)量與效率的進(jìn)步，為煤炭實(shí)業(yè)的發(fā)展開辟出一條更好地道路。
    3.4 采用先進(jìn)的設(shè)備
    目前社會(huì)上技術(shù)更新速度十分的快，因此，在礦井的開采過程中必須要制定出切實(shí)可行的管理制度，定期的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與實(shí)驗(yàn)，認(rèn)真的貫徹與實(shí)行設(shè)備的使用與維修原則，在使用的過程中將責(zé)任制具體的分配到人，嚴(yán)格的執(zhí)行崗位責(zé)任制與設(shè)備操作規(guī)則。將煤礦機(jī)電運(yùn)輸中存在的問題降低到最低，對(duì)于設(shè)備的使用與維修，企業(yè)應(yīng)盡可能的為員工進(jìn)行培訓(xùn)，使得員工能夠更好地掌握設(shè)備的使用方法與維修方式，這樣不僅僅減少了資金的不必要浪費(fèi)，并且在一定程度上也促進(jìn)了煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展。

    總而言之，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷提升與我國(guó)煤炭事業(yè)的飛速發(fā)展，煤礦機(jī)電運(yùn)輸最為現(xiàn)代煤礦中的一種重要的組成部分，作為煤礦生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，遍布于礦井生產(chǎn)中的每一個(gè)角落。煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的好壞直接的影響了整個(gè)煤炭生產(chǎn)的安全和最終結(jié)果，雖然當(dāng)前煤礦生產(chǎn)過程中仍然存在有一些安全問題，但是只要能夠采取相應(yīng)的措施，認(rèn)真的分析出事故產(chǎn)生的原因，不斷的加強(qiáng)員工的安全素質(zhì)教育與安全法律知識(shí)，不斷的加大公司對(duì)于煤礦機(jī)電運(yùn)輸事業(yè)的資金投入與技術(shù)投入，降低煤礦機(jī)電運(yùn)輸事故的發(fā)生頻率。