2013年我隊在礦的正確領導下，認真貫徹落實集團公司“兩會”精神和三個“一號文”工作安排，細化安全指標，認真落實安全生產責任制，加強現場管理，加大考核力度，實現了安全生產。
??????? 上半年我隊緊緊圍繞安全目標，職工隊伍穩定，以安全教育為切入點，質量標準化為突破口 ，以現場管理為重點，以思想教育活動為載體，不斷強化管理，狠抓各級人員責任落實，保質保量地完成了運輸生產任務，職工隊伍穩定工作得到了鞏固。
??????? 我們堅持生產必須安全，堅決做到不安全不生產；堅持抓好基礎工作，把安全中心工作放在班組管理上，狠抓現場安全生產和隱患排查與整治工作，杜絕各類事故的發生。認真開展各類安全活動，強化現場安全管理，強化職工安全教育培訓，不斷提高職工安全技術操作水平和安全生產的技能，保證了前半年安全生產順利實現。
??????? 為進一步搞好我隊的安全生產工作，將下半年年安全生產計劃及保障措施做一簡要匯報:
??????? 一、指導思想
??????? 以十八大精神為指引，認真貫徹落實好神華及神寧集團和礦2013年安全生產工作會議精神，堅定不移地貫徹執行黨的“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“煤礦可以做到不死人，瓦斯超限就是事故、生命高于一切、責任重于泰山”的安全理念；以本質安全管理體系建設為主線， 加大重大危險源管控，不斷加強基礎管理和基層管理，繼續強化“九位一體”安全管理和安全文化建設，構建安全生產長效機制，不斷提升我礦的安全生產管理水平，實現“雙零”安全生產目標。
??????? 二、 奮斗目標
??????? 1、杜絕輕傷以上人身事故及消滅重大非傷亡運輸事故；
??????? 2、消滅地面交通事故；
??????? 3、杜絕員工“不安全行為”的發生；
??????? 4、本安體系達到神華一級；
??????? 5、完成原煤運輸任務。
??????? 三、工作計劃
??????? 1、進一步加強現場管理，嚴格按照集團公司下發的《機電運輸質量標準化標準》文件精神和《機電設備完好標準》的要求，設備管理達指標，即綜合完好率達90%以上、待修率5%以下、事故率1%以下，機電運輸標準化嚴格考核，嚴格杜絕失爆現象。
??????? 2、進一步完善各類機電運輸管理制度和操作規程，認真組織學習、培訓操作規程、危險源辨識，并嚴格執行。加強各類標準化資料整理完善工作；加強設備管理制度，按章操作，優化各項整定保護參數，防止無計劃停電事故，確保礦井供電系統安全可靠。